07年“酸莓”基金公司奖：华安基金接连翻车

　　入选理由：连续两年违规，且都与内控相关。

　　2006年10月份，华安基金总经理韩方河涉嫌与上海社保案有密切关系，高位接盘海欣股份，被停职查办。事隔不到一年，2007年中，华安再次因为“上电转债”事件而丑闻缠身。

　　套用电影《无间道》里的那句著名的台词：“出来混，迟早都要还的”。这句话或许适用甚广，但华安基金已经还了2次，不知道今后还要“还”多少次。

　　2006年、2007年连续两年发生发生“丑闻”，在基金业历史上，这样的公司，绝无仅有。然而，“运气”却偏偏选中是华安基金——这家中国最老牌也曾是最“牛气”的基金公司之一。

　　坐庄海欣失败

　　2006年10月份，华安基金总经理韩方河涉嫌与上海社保案有密切关系，高位接盘海欣股份，被停职查办。事隔不到一年，2007年中，华安再次因为“上电转债”事件而丑闻缠身。

　　“我们提出低调、改革，是因为华安以前太出名、有太多第一，也因为华安曾经一度业绩下滑、市场排名下降，华安终于决心放下这些荣誉，虚心寻找差距与不足，改善加固体制、机制、团队建设。”这是华安基金公司高管层2006年4月在接受采访时的开场白。这一看似“利好”的开场白在2007年9月26日彻底的破灭，在此需要提示的是，这只是“还”的开始。

　　这一天，当时华安基金公司总经理韩方河因受贿400多万元及共同操纵股价罪，两罪并罚，被判处有期徒刑18年。而在2006年韩方河被带走协助调查之时，华安基金就被媒体爆料涉嫌和上海电气联手炒作海欣股份，而上海电气后来逢高出货，华安基金则高位接盘，重仓海欣，而此后做庄惨败，始终未能翻身。

　　大改变、老面貌？

　　“本以为‘韩方河事件’成了华安走向良性发展的转折点，但是没想到公司管理依然有问题。”一家基金公司老总对记者如是说。2007年8月，华安等3家基金公司因未能及时转股或卖出所持有的上电转债而被上市公司强制赎回，直接造成2200万元损失。“上电转债”事件一出，投资界四座惊愕。

　　“华安掩着藏着，还不是被人给爆料了。”上述基金公司老总觉得并没有吸取“韩方河事件”的教训，主动承认错误。

　　而华安基金市场副总监张剑云在《基金观察》调查“上电转债”事件、接受采访时表示，华安在韩方河事件后进行了非常大的整改。但，既然华安有了“大改变”，为何还会出“上电转债”事件这种完全可以避免的低级错误？

　　张剑云还表示，“我是在韩方河事件之后来的华安，这么大的事情我们都挺过来……”这是否在暗示，对经历过韩方河事件的华安而言，“上电转债”事件只是小事而已？

　　有基金业人曾对记者表示，华安的成功，得益于其强势的市场营销能力，而与其业绩关系不大。客观来说，历史上，华安基金在业绩方面一直没有很突出的表现。2007年旗下两只基金挤身股票型基金前20名，已算丰收。

　　也许强势的市场扩张和偶然飙升的业绩，可以使创华安顺理成章成为千亿基金公司之一。然而，在辉煌的背后，这家公司，又带给投资人多少胆颤心惊呢？

　　希望管中窥豹、以小见大这些成语并不适合华安基金。