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基金诉苦“停牌门”:凭啥向我们开刀?

  基金业内担心新规催生新套利空间

  估值新政实施后,各基金公司遵令安排工作,但对于新政策仓促出台,均表示强烈不满。而最令基金公司高管担忧的是新政未来的“后遗症”。

  一基金公司高管致电早报记者称,若市场保持不变,按新政,一旦上市公司复牌,受涨跌幅影响,当日只能跌10%,但之前基金净值按估值已预估该股跌50%,则上市公司复牌当日就算跌停,重仓基金也会净值大涨。

因此,在复牌前赎回的基民,将承受比复牌当日赎回的基民大得多的损失。

  而一些有内幕消息的机构,如果知道该股即将复牌,可先“埋伏”在重仓该股的基金中,待股票复牌当日,立即赎回。其中存在新的套利空间。

  还有一种极端的可能,即如果因为资产重组或资产注入停牌的上市公司,一旦重组或注入成功,将带来较明显的收益效应,假设其复牌后不随行业指数下跌,反而上涨,其净值重估将发生相当大的偏离,尽管这一假设在目前市场上概率很小,但在不断发生奇迹的市场,一旦奇迹发生,早停牌一天赎回的基民,则可能被动遭遇政策损失。

  多数基金公司对新政的不满,来自目前市场的不正常停牌现状。

  多位主管投资的基金公司副总向早报记者诉苦,国内上市公司动辄停牌一两年,让其重仓持有的股票无奈从牛市被动持有到熊市。

  另有基金公司市场部副总经理向早报记者抱怨:“‘停牌门’让基金遭遇重大损失,监管部门不从根本上去遏止停牌风,而向基金下手,治本不治标,错误的是上市公司,损失的却是基民。”

  

(责任编辑:姜隆)

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