随着《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》出台，基金公司专户理财业务如火如荼的开展起来，而“一对多”业务更是成为近期基金业竞争激烈的又一阵地。作为首批获得专户理财资格的9家基金公司之一，中海基金尽管市场声音不多，但早已厉兵秣马，稳扎稳打地推进着各方面的工作。

　　顾建国介绍说，中海基金专门成立了财富管理中心负责专户业务的开展，该中心采用事业部的运作机制，集产品开发、投资、销售和客户服务于一体，力求以最快的速度、最高的效率服务客户。中心实行投资经理收入与业绩高度挂钩的考核机制，通过利益捆绑的形式，激励专户投资经理努力实现客户利益最大化。对于当前基金专户业务仍处于起步、摸索阶段来说，这样的重视程度和操作方式在整个行业并不多见。

　　中海基金专户业务的投资运作与公募基金严格分离，而在研究、风控、清算和部分市场等环节，则共享公司整体的资源平台，做到部门专属、专人专岗，同时强化风险控制手段，从岗位设置、业务流程、以及专户投资决策委员会的严格监控等各个环节，建立严密有效的监控防线，对专户业务各环节的风险进行全面控制。目前中海基金专户业务团队已形成了10人左右的规模，其中投资经理6名，由具有多年基金经理工作经历、曾任公司研究总监的魏延军领衔担当投资总监。专户投资团队奉行“绝对收益是硬道理”的投资管理理念，力求以合理的赢利模式和风险控制流程，在各种市场环境下为客户创造最佳的投资回报。

　　在获得专户资格后不久，2008年4月，中海基金便签下第一单“一对一”专户业务，也是行业内专户业务较早进入正式运作阶段的公司之一。顾建国介绍，在至今一年多时间里，“一对一”业务进展非常顺利，且整体运作稳定，客户对收益情况表示满意。据记者了解，中海基金目前正在运作、已获批即将启动运作的专户管理资产达数十亿规模。

　　自今年6月“一对多”业务开闸以来，各基金公司“一对多”产品获批成立的报道不绝于耳，但中海基金却显得尤为冷静。对此，顾建国表示，“一对多”业务与“一对一”业务有较大的区别，在产品募集、投资运作和客户服务等方面反而更接近于公募基金产品，无法实现“一对一”业务那样完全根据客户的投资需求“量身定做”和充分沟通，因此，唯有通过丰富的产品线、差异化的产品特色和有效的客户服务手段才能避免同质化，满足不同客户的投资偏好，基于这样的考虑，中海基金希望在各方面准备充分的基础上稳步推出“一对多”产品。

　　据顾建国透露，中海基金在产品设计上花了很大的心思，经过精心细致的准备，目前“一对多”产品库已基本完备成型，涵盖了包括现金类、保本类、债券类、基金宝、权益类、创新类在内的六大类、近三十个产品，其中瞄准新能源主题投资的产品已于近日获批，并将于近期通过深圳发展银行开始销售，另外灵活配置类和针对区域概念投资的两款产品也将先期推出。