截至6月23日，新世纪优选成长基金和新世纪优选分红基金收益率分别达64.82%、52.64%

　　理财周报记者 代星/文

　　“今年以来，公司旗下两只基金表现不错，目前新基金发行情况也不错，后期可能会更好。

　　据银河证券提供的数据，今年以来，截至6月23日，新世纪优选成长基金和新世纪优选分红基金收益率分别高达64.82%、52.64%。

　　“我们希望在今年先把规模做到40—50亿，这样能达到公司盈亏平衡，我们才能够有能力和空间做更多的事情。”孙枝来表示。

　　目标：盈亏平衡、提高品牌影响力

　　理财周报：从新世纪基金近几年的规模来看，2005年、2006年、2007年、2008年和2009年一季度所管理的资产规模分别约为4.5亿、1.35亿、8.33亿、10.18亿和13.7亿，资产规模变化较大。

　　2009年以来，新世纪旗下基金的业绩表现不错，基金规模也有所增加。在新世纪基金资产规模的管理方面，有什么想法和打算？

　　孙枝来：新世纪基金于2004年底成立，2005年我们发行了我们的第一只产品——新世纪优选分红。之后，由于股权变更的原因，2006年和2007年，公司迟迟没有发行新的基金产品，错过了大牛市下的绝佳机遇，直到2007年底，股权问题得到了妥善解决，该公司才开始步入正常的发展轨道。

　　2008年，我们发行了第二只产品——新世纪优选成长，目前，我们正在发行第三只产品——新世纪泛资源优势。

　　2009年，我希望公司管理的资产规模上一个台阶，达到40—50亿元，这样公司能实现盈亏平衡；2010年，希望新世纪管理的资产能达到100多亿，这样就能够摆脱财务上的很多限制，可以做很多其他的事情，比如提高公司品牌影响力。

　　理财周报：有观点认为，中国基金业大的格局已经基本形成，短时间内小型基金公司很难挑战目前几大基金公司的地位，在这种情况下，新世纪基金的发展思路是怎么样的？

　　在大的基金公司向多元化方向发展的时候，新世纪基金是否打算通过走专业化的道路——例如，依靠专注于某一领域或者一个方向的发展思路而脱颖而出？

　　孙枝来：虽然中国基金业大的格局已经形成，但是发展的空间依然很大。新世纪的主要思路是“先做强，后做大”，“强”指的是投研能力，“大”指的是规模。主要依靠良好的投资业绩，辅之以渠道拓展能力，做大规模。

　　对于未来的发展，新世纪打算走专注于权益类投资的方向。其实，这个发展思路在2006、2007年就已经开始有了，因为在中国经济这样的发展势头之下，投资者从权益类的投资产品中能够获取到的收益是最大的。从2008年到现在，我们更加坚定了这个发展方向。

　　出于产品线完善的考虑，债券型产品我们会发一个，但是货币型产品我们不打算做，主要做权益类的产品。

　　业务：深耕现有渠道、以常规型产品为主

　　理财周报：除了品牌，专户理财在规模上的门槛也是不少小型基金公司心头之痛。在大型基金公司都在为专户理财、企业年金跑马圈地、集聚人才的时候，小型基金公司被挡在了门外，而等到小型基金公司攒够了资本获得专户理财资格的时候，市场瓜分很可能已经完成。如果出现这种情况，新世纪基金将采取什么样的措施应对？

　　孙枝来：新世纪目前还没有做专户理财、企业年金这些新业务的资格。目前，我们只有先做好我们的业绩，将来我们有了这些资格之后，新世纪可能也不会去做企业年金方面的业务，因为企业年金客户应该会偏重于固定收益类的投资，而我们的重点是做权益类投资。

　　另外，“专户一对多”业务的市场也在扩大，而且会侧重于权益类方面的投资，新世纪将来应该会多侧重些这方面的业务。

　　理财周报：不光是市场，基金公司还必须面对渠道的压力，在基金销售严重依赖银行的现状下，小型基金跟银行讨价还价的能力也相对有限。新世纪基金在基金销售的渠道拓展方面有哪些想法？新产品设计方面呢？

　　孙枝来：2008年，在新世纪基金销售的银行渠道方面，大的银行只有农业银行一家，但是今年，工行、建行、交行和招行这几大银行都成为了新世纪基金的代销渠道，可以说，新世纪基金的销售渠道有了很大的拓展。

　　在下半年和明年，新世纪基金在银行渠道的拓展方面可能更侧重于对现有渠道的深耕细作、做深做透，让渠道对公司更加认可。

　　在产品研发方面，新世纪目前还是以常规型的产品为主，不会太多的关注创新型的产品。因为创新型产品要求拥有更多的产品研发人员，研发周期也更长，目前公司的主要力量还是放在投研方面。

　　基金公司股权对外部机构

　　有较大吸引力

　　理财周报：随着大基金公司市场占有率的增加，小基金公司资产管理规模进一步萎缩，从2008年来看，一些小型基金公司的股权变更不断，转让价格也一路向下。在不远的将来，中国基金业是否会掀起一波并购潮？

　　孙枝来：短期内，我觉得行业内出现并购的案例不会太多，因为没有什么动机。

　　如果是出于扩大规模的动机，小基金公司的规模不大，大基金公司旗下规模较大的产品可能就比小公司的规模要大；如果是出于吸引投研人才的动机，大基金公司就可以直接“挖人”，没必要采取并购这么麻烦的手段。

　　不过，出于取得牌照的动机，基金公司股权对外部机构可能有比较大的吸引力。

　　另外，2007年底，新世纪基金的股权问题已经得到了妥善解决；2008年，新世纪基金进行了董事会换届，完善了法人治理结构，明确了股东、董事会、管理团队各自的职责；目前，新世纪基金的大股东非常稳定。