2007年,本应是华富基金成立三年多后,迎来的第一个发展高峰。
当时,其旗下华富竞争力基金业绩不俗,在混合型基金中一度排在前10名,是该基金历史最好成绩。与此同时,公司获准发行第二只股票基金华富成长趋势。
一年四换基金经理
华富成长趋势成立时,指数在3000点上下徘徊。按道理,这时发行新基金,仍然是不错的时机。然而,华富成长趋势基金成立后,业绩一直不理想。自2007年3月19日成立起,至2007年12月31日,该基金净值增长仅16.84%。同期,上证指数升幅高达69.5%。 而从成立至2009年2月13日,该基金亏损达-43.12%。同一时间段,多数偏股型基金仍然有10%以上的盈利。一位基金分析师评价,华富成长趋势是“几乎没有赚过钱的基金。”
华富成长趋势拙劣的表现,与其一年多时间内,5次调整基金经理,先后更换过4位人选不无关系。
该基金成立时,基金经理是赵密。简历显示,其在华富基金任研究员数年,是华富基金当时最资深的研究员之一,晋升为基金经理,情理之中。
然而,据记者了解,赵密实际上很少管理这只基金。赵密当上基金经理后,因与当时华富基金的管理层意见相左,在公司并未受到重视。该基金实际管理者,是后来增补的基金经理林树财。这直接导致半年后赵密离职。
根据公开资料,林树财早年在富国基金机构理财部、资产管理部任职。根据记者了解,林树财当时在富国基金负责业务,与投研关系不大。而被华富基金聘用后,挂职为研究员。一年之后,还当上基金经理。这在华富基金内部,也很少有人能解释。
2007年3、4月份,上证指数正处于3000关口。当时,林树财对市场一直持看空观点,因此在操作上极为保守,不少仓位都用来投资债券,连打新股都很少了。这种保守的做法,直接导致华富成长趋势的表现,远逊于同期成立基金。由于表现不佳,林树财一个月后被免去基金经理一职。
此时,原华富货币基金经理沈雪峰走马上任。然而,沈雪峰也未能把这只基金挽救于危难之中。
沈雪峰原来是华安基金的研究员,至华富基金任职后,一直任货币市场基金基金经理。期间,沈雪峰表现可圈可点。华富货币一度成为华富基金的骄傲。然而,让根本没有股票基金操作经验的沈雪峰,管理偏股型基金,是个莫大挑战。与此同时,身兼投资部副总监一职,使她忙于“制度建设”,对投资一事,无暇顾及。
尽管在华富基金颇受重用,沈雪峰仍然在当上投资部副总监半年后,离开华富基金,回到老公司华安基金。
沈雪峰离职后,华富成长趋势最终落到现任基金经理吴圣涛手上。
成立一年,华富成长趋势五度调整基金经理,频率之高,业内罕见。2007年3月份成立的华富成长趋势,成为同期成立基金中,表现最差者。2008年,其同类排名倒数第4。
一年三换投资总监
华富基金不仅基金经理换得勤,连投资总监(投资部主管)这样重要职位,也频频更换。 2007年二季度,原总助兼投资总监冯肖武离职后,华富基金投资总监一职从此空缺。华富竞争力基金经理、原投资副总监黄卓立,接任投资部主管工作。
黄卓立早年在券商从事资产管理工作数年,是典型的专业投资人。当时,华富基金总经理周志德,虽然在证券业从业多年,但对投资并不擅长。两人在团队管理以及市场观点上,存在分歧。黄卓立因此迟迟未被提升为投资总监。
据一位熟悉华富基金的基金经理透露,黄卓立从提出辞职至离职,只用了一个月时间,完全属于“开绿灯”式的离职。
黄卓立离职后,时任华富货币市场基金经理的沈雪峰,继任投资部副总监一职,实际上是投资部主管人。但不久之后,沈雪峰回到华安基金,担任普通基金经理。此后,现任投资副总监鞠柏辉上任。
查看华富基金的公开资料,该公司投资总监一职,自冯肖武离开后,空缺已有两年。这表明,公司投资团队一直未能找到一个真正的灵魂人物。
“这并非公司所愿。”深圳某公司市场部总监告诉记者,有实力的基金经理一般不会选择到小公司任职。因为基金运作,除个人能力外,团队支持非常重要。如果公司内部管理混乱,团队支持自然跟不上,基金经理会担心业绩做不好,而毁了自己声誉。
人事动荡还是管理不力?
孙悟空的本领再大,也飞不出如来佛祖的五指山。
在基金公司,如果说,基金经理是孙悟空,老总就是如来佛祖。基金经理、投资总监再出色,也是活在老总们的眼皮底下。如果管理层本身动荡不安,或者管理层与投研团队意见相左,势必会导致人员流失,最终影响旗下基金的表现。
华富基金投资团队人才外流,正是因为管理层也过着风雨飘摇的日子。
2007年二季度,原总助兼投资总监冯肖武离职后,揭开华富人员调整序幕。此后,前华富基金总经理周志德公告离职,谢庆阳于同年底正式接任。8月,前副总兼市场总监王蕾,也离开华富基金。可以说,如今的华富基金,与一年多前,已俨然是两个截然不同的公司。 在高管变动期间,华富基金内部还曾出现过,一位基金经理掌管货币、债券、股票三只基金,成为业内笑柄。
知情人士告诉记者,新管理层对华富基金旧制度重新作了调整。沈雪峰离开华富基金公司的原因之一,就是当时花费了太多时间做“制度建设”,以至于无暇分身管理基金。
面对面
《投资有道》:时任投资部副总监的沈雪峰离开华富基金,返回华安基金任普基金经理。由上往下的跳槽,在业内极为罕见。贵公司对此有何回应?
华富基金:作为沈雪峰同志自身职业规划的主动性选择,是不能直观地与公司联系起来的。 《投资有道》:外界有消息称,华富基金内部调理仍然没有结束。可有此事?
华富基金:中国证监会为了规范基金行业的发展,营造健康的投资环境,要求基金公司将制度建设作为常抓不懈的工作。华富基金力求最大程度完善我们的内部控制机制与制度,为持有人谋利。
《投资有道》:过去一年,多投资团队与管理层屡次发生重大变动,会否影响公司日常运作?
华富基金:随着我们工作的不断深入,投资业绩也渐渐得到持有人认可。华富策略精选也在成立后不久,就为持有人带来了满意的正收益,华富竞争力和华富成长趋势,今年以来投资业绩排名也有明显提升,处于同类基金排名中间靠前。
资料来源: 本刊资料室华富成长趋势基金经理更换频繁时间 基金经理变动
2007年3月19日 赵密上任
2007年4月3日 增聘林树财为基金经理
2007年5月12日 免去林树财基金经理一职聘任沈雪峰为基金经理
2007年7月19日 赵密离职
2008年3月8日 增聘吴圣涛为基金经理
2008年5月17日 沈雪峰离职
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