四基金公司高管出走 华夏骤变成前车之鉴(图)

　　所谓“万法无常如秋云”，基金高管变动也如走场一般，尤其在这个转型时代。

　　基金业上周公告了4起高管离职，包括博时基金副总经理杨锐、申万菱信总经理于东升、长盛基金常务副总经理朱剑彪、农银汇理基金是更换董事长原董事长杨琨。事实上，这只是今年以来基金公司 高管变更的冰山一角。数据显示，今年以来基金业已经发生高管变更44次(包括新任、离任)，其中离任不在少数。基金高管的变动如河面上的木头漂移不定，但归根到底，推动木头漂移的暗潮，则是行业的转变。范勇宏表示：“基金管理公司靠一张牌照就能过上好日子的时代已经一去不复返了！”

　　申万菱信一年内再度换帅

　　与上海多数基金公司扎堆高楼林立的浦东陆家嘴不同，申万菱信基金偏安于浦西的淮海中路。作为一家中小基金公司，在去年相继迎来新外方股东三菱U FJ信托银行株式会社和公司首位市场化招聘而来的总经理于东升之后，市场颇为期待关注其新生。然而，未料到任不足一年，上周二公司便公告于离任。尽管囿于时间不长和弱势震荡市场状况，公司二季度规模近130亿元，比一季度只是略有增长。不过量化小盘业绩不俗、深证成指分级规模持续扩容亦不失为弱势之中的亮色。

　　“刚到申万时候听他说感觉还可以，后来大家都忙就没有问及了解了。”一位曾在汇添富基金与于共事的高层称。而昨日身处外地休养的于东升亦委婉而恳切地谢绝了回应。

　　对于坊间一直流传的董事长姜国芳强势一说，记者亦从两位已从公司离开员工处侧面获悉了一些其它解读。“董事长对于市场和销售管得比较多一些，毕竟其与银行渠道熟悉。”该员工称，空降领导，有时候还需要和下面各个部门负责人去磨合，因此有时候阻力反而是在下面。而作为原汇添富分管市场的副总经理，于东升在渠道拓展方面亦有口碑。)

　　此外，南都记者获悉已经担任董事长逾8年的姜国芳非常敬业。基本上只要不出差，他都会到公司上班。而在某年的上海金融博览会上，记者亦见到姜现身与投资者互动。由此可见，姜的敬业和强势，使得其与与总经理之间关系稍显微妙。而二者均对渠道开拓颇有资源和心得，颇有合则两利，分则两失之意。

　　一位迄今依然愿意称呼公司为“申巴”的员工(2011年3月4日，公司中文名称由“申万巴黎基金管理有限公司”变更为“申万菱信基金管理有限公司”)直言，公司并非由某个明星人物主导的公司，因此总经理的离开亦不会如外界想像中影响那么巨大。)

　　不过市场依然难掩担忧，于曾经希望将公司定位为一个有明确产品特色的基金公司，走精品和配置的策略是否会因为高层更迭发生改变，公司再度付出成本重新定位？)

　　对于新任总经理如何招聘，公司回应称，目前尚无明确信息。公司公告显示，自8月3日起，姜国芳代为履行总经理职务，期限不超过90日。

　　博时杨锐出走

　　江湖传言常常最后被证实，尤其是关于基金公司高管离职，博时高管团队在传言颇久之后，纷纷被公告证实。

　　肖风的出走早在一两年前便被传开，当时他在一个私募基金论坛上半开玩笑说如果他找到了好地方，也想走。肖风离职被证实之后，他一手带出来的老部下，也被市场纷纷传出要离开。

　　8月14日，博时基金公告原副总经理杨锐因个人发展离职，市场盛传他将追随博时前总经理肖风去万向集团。就在本月初，博时首席策略分析师、去年偏股型基金冠军夏春已离职，据传将到新基金公司英大基金任副总裁，分管投资。此外，而现任分管市场的副总李雪松被传即将离职，去筹备新基金公司。

　　所谓一朝天子一朝臣。去年4月，博时发布了三则离职公告：包括为博时服务12年的副总经理李全、服务了10年的数量组投资总监陈亮。同年8月，带着一队人马为博时打天下13年的博时总经理、骨灰级元老肖风也宣布离开。而在肖风离职之前，他曾一口气提拔5位副总经理，其中杨锐和李雪松均在列。

　　事实上，这只是今年以来基金高管变更的冰山一角。数据显示，今年以来基金业已经发生高管变更44次(包括新任、离任)，其中离任不在少数：仅7月份，就有包括招商基金副总杨奕、财通基金副总黄瑞庆、浦银安盛总经理钱华、国金通用总经理王文博等高管离职。而6月份，万家基金总经理杨峰、中欧基金副总徐红光等也相继离职。最引起业内轰动的是，国内规模最大的基金公司华夏基金总经理范勇宏和公募“一哥”基金经理王亚伟双双出走华夏。

　　高管变动牵扯业绩和规模

　　对老牌大型基金公司而言，改换高管的成本更加高昂。

　　华夏基金前总经理范勇宏表示，招收优秀的人才难，培养优秀的人才难，留住优秀的人才难上加难。培养一个优秀的投研人员，至少要有4年的研究训练和至少2年的投资训练，前后至少6年的训练，而6年相当于总经理的两个任期。“如果一个总经理不能做到6年以上，他怎么会投入大量精力培养投研人才？可能的结果是，研究员还没离开，总经理已经离开了。”

　　事实胜于雄辩。

　　范勇宏和王亚伟宣布离开华夏基金前后，公司的业绩急转下滑。天相数据统计显示，根据基金二季报统计，67家公司旗下全部基金二季度共实现利润618 .88亿元，华夏基金让出了其垄断多年的利润头把交椅。曾由王亚伟操盘的华夏大盘、华夏策略两只明星基金，去年底的排名已经跌出“永恒”的“前三”，在上半年的基金业绩排行榜中更跌出前茅。这两只基金的重仓股，在王亚伟离开之后，面目全非。

　　代价除了业绩，还有规模。博时高管动荡前后，公司资产规模和利润变动较大。招商证券近日公布2012年半年度报告显示，作为其参股的基金公司，博时基金1- 6月实现净利润2 .08亿元，与去年同期2 .63亿元的净利润相比，博时基金今年上半年净利润同比下滑20 .9%。2007年末是博时规模的一个顶峰，以2198 .33亿元的资产规模仅次于华夏基金，名列第二。这两年，博时规模一直在下降，2012年上半年资产规模已经跌到第六，但利润保持较高水平。2011年前十大规模的基金公司中，博时基金的净利润排在第二，仅次于银华基金，但这些利润未能能满足大股东招商证券的要求。

　　“培育投研人员代价非常大，很多基金公司只好挖人，但对挖来的人又

　　缺乏信任。基金经理的培养不同于数学家的培养，从毕业生培养代价非常大，一年招10个人，成功率1/3，成功后能留下来的占1/3，这就是现状。”范勇宏继续说道，“组建一支好的投研团队至少需要5年左右的时间，否则欲速则不达，拼凑起来的队伍是没有核心文化的，没有核心文化的研究队伍是没有战斗力的。”

　　基金高管的变动如河面上的木头漂移不定，但归根到底，推动木头漂移的暗潮，则是行业的转变。范勇宏表示：“基金管理公司靠一张牌照就能过上好日子的时代已经一去不复返了！”

　　采写：南都记者谢晓婷 刘杨

　　作者：谢晓婷