王林：推动基金公司向现代财富管理机构转型

　　博时基金董事长杨鶤：

　　借助前海完成 基金公司转型

　　博时基金董事长杨鶤在“前海-财富管理的新机遇”研讨会上表示，目前基金公司遇到了一些困难，但是深圳前海获得了新金融政策的支持，因此，国内基金公司可借助前海完成基金公司转型。

　　杨鶤表示，深圳前海金融开发获得了全新金融政策支持，包括人民币业务创新试验、试点创新型金融机构和要素交易平台、税收优惠政策等，这为国内基金公司转型提供了平台。

　　一方面，国内基金公司在前海可开展新兴业务，推动境外业务发展，提高国际市场参与水平，具体而言是利用前海政策便利，加快与香港乃至亚太其他资本市场对接，发展跨境、跨市场投资产品；服务亚太乃至全球市场客户，培养海外战略客户群体；另一方面，基金公司可创新产品设计，调整产品结构，即加强产品研发，推出创新型投资产品，比如推出私募股权基金、房地产信托基金、资产证券化等创新类投资产品等，同时可发展固定收益或绝对收益类产品，比如推出私募债等投资计划、类信托投资产品，以及各类绝对收益策略产品等。

　　杨鶤同时指出，国内基金公司参与深圳前海开发，还需要一些政策支持，包括尽快出台相关创新业务试点办法，在资格认定、业务试点方面予以扶持，对在前海开展不同门类的金融创新业务，秉持同等税收优惠标准。此外，对人民币资本项可兑换和境外投融资政策需要进一步明晰。宜尽快设立权威金融仲裁机构，以及为前海工作的境外人士出入境提供进一步便利等。

　　杨鶤提出，从国际主要金融中心分类来看，一是多元型金融中心，特点是多种金融业务协调发展，具有较强的综合业务优势，如纽约、伦敦和中国香港；二是专业型金融中心，特点是以单一金融业务见长，具有较强的单项业务竞争优势，如旧金山、卢森堡、爱丁堡和波士顿；三是名义型离岸金融中心，特点是无实质性金融业务，一般指避税天堂型离岸中心，以开曼群岛、百慕大群岛和巴拿马为代表。以此对照，前海金融开发可借鉴专业型金融中心，因此，前海金融开发的战略定位应该是以“离岸金融+科技或产业金融”为特色的国际财富管理中心。（杜志鑫）