王林：推动基金公司向现代财富管理机构转型

　　鹏华基金总经理邓召明：

　　推动创新与管理转型 实现基金公司可持续发展

　　近年来基金行业受基础市场影响遭遇资产规模缩水和市场占比下滑，基金公司面临巨大转型压力。鹏华基金总经理邓召明在昨日的“前海-财富管理的新机遇”研讨会提出，基金公司应积极推动创新和管理转型，以客户需求为中心，依靠合规、文化、人才、流程等诸多环节，提升基金公司快速响应客户需求的柔性和创新能力，以实现可持续发展。

　　邓召明说，基金行业经过十余年的发展，总体增速很快，但目前行业面临着重大挑战，即资产规模增速出现下滑。截至去年底，公募基金在包括银行理财、信托、券商集合理财和保险等在内的大理财市场中占比大幅下降。而信托产品总规模和行业利润已经远远超越公募。虽然目前公募基金总数突破1000只，但近年来平均募集规模在大幅下降，基金公司面临转型的巨大压力和挑战。

　　邓召明表示，近期基金行业在放松管制方面迈出了重要一步，基金公司向全面资产管理机构转型的思路，体现在近期出台或征求意见的中国证监会有关法规之中，整体的制度架构呼唤一次前所未有的创新浪潮，包括组织结构、业务范围、产品通道制度等，其中产品创新等已开始有所动作。

　　结合鹏华基金的实践，邓召明指出，在基金业创新与转型的过程中，必须强调价值理论，以理解和尊重客户需求为前提，要能创造价值，要能发挥基金业的比较优势。首先，合规是创新和管理转型的前提；其次，文化是创新和管理转型的先导；第三，人才是创新和转型和核心，稳定的团队是未来基金公司参与财富管理竞争的有力保证；第四，流程是创新和管理转型的保障。

　　最后，邓召明就如何避免组织因管理体系的构建而变得僵化和缺乏创新能力给出了自己的建议，他认为，通过去组织化、模块化快速响应业务创新和创新业务的项目化管理等措施，能够有效提升管理活力。（朱景锋）