2009酸莓基金公司：大成基金快餐式制造经理

　　2007年，大成基金经过6次分红营销，迅速做大规模，跻身于千亿基金公司之列。

　　2008年初，大成基金经过3年努力，制造出全行业第一个“80”后基金经理——大成创新基金经理倪明。

　　这两项成就，引人瞩目，也让人感受到，大成基金希望做出“成绩”的迫切之心。

　　说迫切，阅读大成基金披露的关于倪明的简历即知。2004年，倪明加入大成基金后，历任固定收益小组信用分析师，大成债券基金经理助理、大成精选增值基金经理助理、金融行业研究员。也就是说，倪明自2004年加入大成基金后，短短3年时间经历4个工作岗位，并迅速成为独挡一面的基金经理，堪称“深圳速度”。

　　“深圳速度”没有产生“深圳效应”。2008年，倪明管理的大成创新成长仅位列157位。同样年轻的大成2020基金经理占冠良（31岁），只交出147位的成绩单。

　　事实上，大成整体失利并不仅仅在于年轻的基金经理。2008年，该公司旗下8只股票，平均亏损56.17%。而同类189只股票基金，全年平均亏损52.10%。大成旗下基金整体比同行平均水平落后超过4%。

　　或许，这就是盲目扩张规模带来的恶果。