来源：第一财经日报
作者：朱李
编者按：
资产管理行业的“年终奖”总是让一般人艳羡，但是其中也是酸甜苦辣，五味俱全。公募基金试图将对投研人员的激励与长期业绩挂钩，以此鼓励长期投资；也有的公司开始淡化年终奖，均摊到日常的薪酬中去。另一方面，它们还必须平衡员工激励与股东利益之间的关系，更要提防“黄雀在后”的私募基金高薪挖人。
而中小基金公司则面临更大的困境。因为规模有限、利润有限，它们无法开出更高的价码，而只能想办法创新薪酬激励体制。但是公募基金内部升职空间有限，股权激励在监管政策上也一直得不到支持，或许“奖金”的问题，最终将使得一部分公司失去赖以生存的基础——人才。
“年关”将近，虽然很多基金公司的董事会会议尚未召开，但关于年终奖的八卦仍然如期而至，成为时下基金行业甚至行业外人士最热议的话题之一。
丰俭千差万别
虽然岗位有所不同，但基金行业的薪酬一般都包括固定工资与年终绩效两大块。在这个行业内，固定工资相对透明，即是一年13.5个月的月薪。
每年有专门的咨询公司制订行业薪酬报告供各公司的人力资源部门参考，人事经理们对于每个岗位的行业平均薪酬基本了如指掌，并根据公司的需要做相应调整。总体来说，合资基金公司开出的固定工资相对较高，公司对于自己看重的岗位开出的薪资也会较平均水平略高。
而年终绩效部分也就是年终奖则比较神秘了。年终奖怎么发，一般由公司董事在每年二三月间的董事会会议上讨论决定。
不同公司股东文化不同，开出的年终奖大红包也千差万别。在金额方面，反而是国企文化较重的公司更占优势。合资基金的人力资源部往往是把年终奖方案上报董事会之后要提心吊胆地等意见，而中方股东主导的公司则不大有这种烦恼。沪上曾有一家基金公司上报的年终奖方案被退回，中方股东的意见是：过于保守，再写多点。
上海相对较弱
“今年的董事会还没开会，奖金怎么发还没定。但说实话，我们公司的薪酬确实没什么竞争力，在行业里只能算中下。”昨日，上海的一位基金经理在接受《第一财经日报》采访时这样感叹。
有趣的是，这已经不是本报第一次听到上海的基金业人士这样描述自己的薪酬了。很多上海基金公司的员工在与本报交流时均以十分真诚的语气表示，公司的薪酬至多处于行业中下或中等水平。如果大家都是“中下”，那么“中上”和“上”在哪里呢？
“深圳和北京的薪酬待遇要明显高过上海。”一位金融猎头告诉本报，并非上海的基金从业人员过于自谦，因为上海的薪酬的确无法与京深两地竞争，“所以上海的基金要去北京、深圳招人难度很大”。而一些基金经理也表示，如果不是考虑到已在上海安家，自己可能早就去深圳工作了。
考核长短兼顾
年终奖的发放是与绩效考核结果相关的。而在基金公司的各个岗位中，对基金经理的考核应该是最一目了然的了。虽然基金经理的年底考核中还包括多项内容，但业绩排名几乎是他们唯一看重也是最为重要的指标。不过具体如何考评，不同的公司在不同投资理念的引导下可能存在较大差异。
一位基金经理告诉本报，他所在的公司很久以来一直较为注重长期业绩，因此公司对于基金经理的考核主要以两年期业绩排名为主。考核分优、良、中、差四档，排入同类基金前1/4的被视为优，后1/4视为差；四档之间年终红包大小会有较大差异，但每档内部的差异则相对较小。
另据了解，行业内一些欲求“快速上位”的公司会加重对一年期业绩排名的考核，也有少数公司使用三年期排名对基金经理进行考核。考核也有分为三档。不过总的来说，基金经理都在尽量避免自己落入“差”档。如果连续两年排在同类基金的后1/4或后1/3，基金经理往往就会自觉地主动离职。
此外，奖金的发放方式也是一门学问。一位基金业人士告诉本报，早些年基金公司的年终奖多是一次性发放完毕。但随着基金业人才流动加剧，基金公司多开始采用分批发放的办法。
比较普遍的做法是首次年终奖在春节前后发放，大约为全部奖金的60%～70%，余下部分在下半年发放。还有一些公司发放首笔年终奖甚至是在五月份。此外，少数公司会在当年发放60%的年终奖，余下40%在接下来的三年内发放完毕。无论采用何种发放方式，基金公司的目的无非都是希望以此改善“拿了年终奖就跳槽”的状况。
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