佘晓光：有好的经理人不代表是好的基金公司

　　编者按：由中国证券业协会主办，《中国证券投资基金年鉴》承办的“2010年中国证券投资基金业年会”于4月9日在北京举行，来自监管层、基金公司的300余位代表在会上就基金业的发展做了深入探讨，搜狐基金频道进行了现场报道。

    以下是台湾投信投顾公会副秘书长佘晓光在会上的发言实录：

    佘晓光：大家好，我想这个问题我分享几个经验。有一段时间特别流行好的经理人，但是通常结果，好象不是令人满意，回到基金公司的股权结构问题，其实我自己是对于目前这个制度，包括台湾还有大陆，我们常面对经理人跳槽的问题，经理人做的很好，他在一家小公司，大公司用更多的钱挖他，他到底要不要去？我们到底应该是以人为聚集还是以资本为聚集的公司结构，这个东西真的要好好想一下。

   比较其他行业，不管银行，保险，甚至做融资融券，它有个基本要求，但是我们回想整个基金产业，基金产业需要这么多资本干什么？其实就我个人的经验，现在目前包括在大陆也不容易突破，我们常常讲志同道合，因为投资的理念实在太多。从市场而言，其实市场是一直波动，但是有没有长期稳定的投资经营策略，在这个经营策略底下，市场怎么回报。当风潮过去的时候，比如2000年都是科技泡沫，不断的强调成长，那时候又开始流行价值。其实市场的价值还有市场的波动不断在改变，怎么样找到好的方向？其实基本上真的是不容易，其实也没有标准答案，如果有标准答案的话，金融服务业以人为本的行业，就变成一个制造业了，我们知道怎么样创造最小阻力，怎么样输出最高，所以这也是在不断的辩证和实验的过程。市场其实找不到答案，但是我必须要讲，当找到答案的公司，会变成市场的领导者，这是我的一点看法。