困扰长盛基金多年的人事变动频繁问题至今仍未解决。
6月18日，长盛基金大股东
国元证券董事长凤良志再度任长盛基金董事长，接替前任陈平。而陈平在2007年8月正是从凤手中接过董事长的职位。三年之后，长盛基金公司走了一个轮回。
不只是董事长，基金经理的变动更
为频繁。今年以来，长盛基金已经变更了4位基金经理。人员频繁变动直接影响了公司发展，高管、基金经理频繁更换，导致旗下基金业绩落后。
其他“老10家”基金公司大跨步发展时，长盛基金已经掉队了。
基金经理“走马灯” 相对董事长的变更，基金经理变更和投资者的关系更紧密。
今年以来，长盛基金已经变更了4位基金经理。
据Wind资讯统计，长盛基金平均每只基金有4.71个经理管理过，每人平均管理1.71年。两项指标在60家基金公司中都处于较高水平，人员变动也引发了旗下基金业绩的波动，两只混合型基金业绩都在倒数1/4行列。
今年1月11日，戴春平和王雪松一同管理基金同德；2月5日，王雪松开始和王宁共同管理长盛成长价值；3月4日，肖强不再担任长盛创新先锋基金经理；7月16日，基金同益更换基金经理，由王克玉替换冯耀东，而冯耀东是2009年才上任的基金经理。但这并非最频繁的年份，最频繁的是在2008年。
该年，1月到11月共有10次更换基金经理，几乎是1月更换一个。如裴愔愔管理一年长盛成长价值后离任；王茜卸任管理了3年的长盛货币和5年的长盛中信全债，转投嘉实基金。
长盛动态精选是该公司基金经理变换最频繁的开放式基金，较有代表性。
该基金成立时由投资总监肖强管理，从2004年5月到2005年4月不到一年，之后由吴刚接任，吴刚此时还兼管长盛成长价值。同年10月，闵昱被派来和吴刚一同管理长盛动态精选，2006年1月，任职不到9个月的吴刚卸任，由王宁接任和闵昱一同管理。3个月后，闵昱离任，只留下王宁一人管理。此时距离长盛动态精选成立仅两年，就有肖强、吴刚、闵昱三位经理离任。
之后还有宋炳山管理10个月，许良胜管理10个月，2008年8月11日才传到现任经理邓永明的手中。
屈指算来，这只基金诞生6年多，已有7位经理接手又放手。对比同期成立的基金，嘉实增长在邵建手里管理6年，泰达宏利行业精选一直是刘青山管理，易方达积极成长一直是陈志民管理。
基金同盛是市场留下的为数不多的传统封闭式基金，从1999年到2010年，已有10人管理过这只基金，杨赤忠是管理时间最短的人，仅6个月，之后交给杨光启，6个月后由肖华管理，肖华从2000年8月管理到2002年5月，交给邓瑞祥管理。肖华则去了博时基金，两年后开始管理博时价值增长，并因此成名。
基金同盛还有戏剧性变动，2006年11月29日丁骏和郑晓辉一同管理该基金，2008年1月丁离任，3个月后，郑也离任，无奈之下丁又重新上任。
长盛基金经理辞职人数众多，可谓是“人才培育学校”。其他基金公司现任基金经理，曾是长盛员工者达10名之多，或曾是基金经理，或曾是研究员。
份额、业绩增长落后 尽管基金公告不告知基金经理变动原因，但投资者能看到长盛基金份额增长落后、旗下基金业绩落后。
作为“老10家”基金公司之一，长盛成立时间比嘉实晚一天，比现在市场排名靠前的银华、易方达都早，但规模却远远比不上这些公司。
截至今年二季度末，嘉实规模1486亿份，易方达1330亿份，长盛却只有406亿份。
同时成立的嘉实、易方达份额已比2000年时分别扩大了74倍、190倍，而当时比嘉实大两倍多、比易方达大7倍多的长盛基金却只增加了8倍，份额被远远挤出前10名。
规模增长落后的主要原因是业绩不佳。
按照银河证券基金研究中心的分类和评级，长盛旗下竟然没有被评为“五星”的基金。
星级最高的是长盛成长价值混合，为“四星”，两只封闭式基金和长盛动态精选为“两星”，长盛同智优势混合为“三星”，剩下的没有星级。
以长盛动态精选为例，同在2004年二季度成立的偏股混合型基金有15只，从2004年底到今年8月3日，有3只基金净值涨幅超过3倍，涨幅最高者达4倍，平均涨幅达到2.62倍，长盛动态精选净值涨幅仅2.41倍。截至今年7月30日，该基金业绩都处在后1/4位置。
基金份额变动也能侧面反映出投资者的心态。
从2004年底到今年二季度末，该基金份额缩减了60%，从30亿份缩减到13亿份，是同类型可比15只基金中，4只份额缩减的基金之一。其中业绩最好的基金同期份额扩大了26倍，投资者用净申购表达了自己对其业绩的肯定。
长盛旗下的封闭式基金业绩同样落后。
从1999年底到现在，人员变动频繁的基金同盛净值上涨2.86倍，业绩增幅低于3.86倍的市场平均值。市场上同期涨幅超过5倍的封基有3只，分别是基金兴华、基金安顺、基金泰和，业绩增长了8倍、6.5倍、5.8倍。（来源：《投资者报》特约撰稿人 常阳） (来源：中国证券网)
(责任编辑：范晓勇)
来源：新华网
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