自成立之初，金元比联就一直因为市场定位和水土不服而深陷泥潭，2010年更加传出外方股东意欲退出的消息
金元比联，一直是沪上比较尴尬的基金公司。截至2010年12月31日，金元比联资产规模为12.51亿元，在当时的60家基金公司中位列最后。
自成立之初，金元比
易强卸任，张嘉宾上阵
2月26日，金元比联发布公告称，现任总经理易强由于个人原因辞去总经理一职。据公司3月11日公告称，代为履行总经理一职的是现任财务总监邝晓星。
资料显示，易强曾任荷兰保险北京代表处副代表、招商基金业务发展部副总监、比利时联合资产管理有限公司中国地区业务发展总监、比利时联合资产管理有限公司上海代表处首席代表等职。
关于易强的离职原因，业内传闻，易强有了更好的去处。
而记者致电易强采访他时，易强表示：“工作一直比较辛苦，现在由于身体原因，正在家里休息。”
至于离职的原因，易强告诉记者：“离职，各方面的考虑都有。现在尚不方便透露。”而对于金元比联过去几年的经营，易强亦表示不方便评价。
易强离去后，代总经理职务的为现任财务总监邝晓星，据公告显示，邝晓星为金元比联基金筹备组成员，2002年至2005年，他都任职于金元证券。
虽然还没有正式公告新任总经理人选，但据可靠消息，接替易强的，将是来自深圳民生加银基金公司的张嘉宾。
张嘉宾，曾历任深业美国公司（新泽西）副总裁，瑞银华宝（纽约）业务经理，富国基金总经理助理、市场总监，信诚基金副总经理、首席市场官，中国光大资产管理有限公司（香港）首席运营官,民生加银基金总经理。
2011年1月，民生加银基金发布公告，宣布了张嘉宾的离职。
3月17日，记者拨通了张嘉宾的电话求证，张嘉宾表示，目前仍在静默期，不方便做任何表示。
据知情人士透露，张嘉宾将在4月下旬正式来到金元比联任总经理一职，届时，金元比联将迎来很大的变化。
值得关注的是，长三角地区，已有数家中小型基金公司或是新成立基金公司高管来自南方的基金圈内，他们通常被寄予厚望，其中包括国联安的许小松，浙商基金的周一烽，如今又多了一员来自民生加银的张嘉宾。
“和上海比较普遍的职业经理人文化不同，你能感觉到出自南方基金圈的人确实是来创业的，想要做一番事业的。”来自上述三家基金公司的业内人士如此评价道。
换帅背后：穷则思变，金元比联开始本土化
与易强的外方股东背景不同，据了解，此次张嘉宾担任总经理，是完全市场化招聘的结果。
而之前业内一直有传闻，称金元比联外方股东比利时联合资产管理公司意欲退出金元比联，正在寻找接手买家。
记者联系金元比联，相关人员回应道：“公司内并没有听说外方股东会退出，现在外方股东的代表仍然在公司。”
一位业内人士表示，之前在金元比联的管理中，一直是外方股东比较强势，此次总经理的更换显示外方开始放手，中方股东金元证券开始占据主动了。
“其实金元比联很大的一个问题就是外方股东太强势而又水土不服，他们最初的投资总监都是外国人，面对中国的市场始终有距离。如果外方真的开始撒手，其实对公司来说是个机会。”
金元比联最初的定位是做中国市场的“保本专家”，其外方股东比利时联合资产管理公司是欧洲最大的保本基金管理人之一，在基金保本技术方面有很大优势。
如果真正发挥了外方股东的技术优势，结合中国市场的巨大潜力，金元比联不该是如今的规模。
据了解，外方股东虽然提供了保本技术，但是对其保本技术有保密性要求，一些核心内容无法披露，而监管机构当时无法接受，导致第一只产品发行后，后续相关保本产品无法拿到批文。
这个插曲打乱了金元比联计划的节奏，而更加雪上加霜的是，定位于做保本专家的金元比联，成立在股市相对高点，没有抓住机会做大偏股型基金规模，却又在2008年股市大跌没能独善其身。
在2007年发行了该公司的第一只基金，宝石动力保本混合型基金。2007年8月募集结束时，募资额度达到了49.88亿份，而截至2010年12月31日，金元比联旗下6只基金合计规模仅剩下12.51亿元。
“一个新基金公司前三年基本都是投入期，一般做计划大多都是三年达到盈亏平衡，达到基本盈亏平衡所需的规模，至少要三四十亿，金元比联成立的时机不好，定位又出现了偏差，的确是很难。”一位上海业内人士告诉记者。
而由于外方股东对预算和利润的挂钩，金元比联的人才招聘和市场拓展也一直比较乏力。于是，恶性循环开始困扰金元比联。
穷则思变。2010年，金元比联开始正视本土化问题。
先是前投资总监Lode卸任，转而担任运营部总监，而新任投资总监人选，据知情人士透露，将由张嘉宾到任后亲自招募。
金元比联“保本专家”的定位也开始修正，易强曾表示，在2010年10月份董事会确定的3年规划中，将坚持保本产品和多元化产品的双路径。据悉，这也是去年金元比联各个部门长期研究转型的结果。
上网从搜狗开始
