刘晓艳掌印易方达

　　《投资者报》记者岳永明

　　一纸总经理任职公告，刘晓艳更加繁忙起来。没等总经理的名片印出来，就匆匆从广州赶到北京，上午11点见完北京媒体，来不及用午餐，又匆匆赶乘2点去上海的班机。

　　“我也没有什么要说的，但知道你们有很多问题，怕大家猜测，就第一时间赶 过来了。”腼腆地笑着走进会议室，坐在椭圆桌靠门的一头，刘晓艳说。

　　2011年，是易方达成立的第10个年头，同时也是下一个10年的开始，这也难免有一些变革。

　　担任易方达总经理十载，叶俊英深得股东信任，如之前传言，在第10个年头顺利当上易方达董事长，这在基金业内比较鲜见。总经理一职则由易方达创始女将刘晓艳担任。高层平稳调整，为业内树立了典范。

　　高层平稳对接

　　2000年，叶俊英、刘晓艳等离开当时看起来舞台更大的广发证券，跨入刚刚起步的公募基金行业，参与到易方达基金公司的筹建之中。

　　“叶总和我，包括我们很多同事，都是很理想化的。我们都想做点事，给投资者挣点钱！”在刘晓艳眼中，这个理想不但在创立易方达基金之初存在，而且一直贯穿她在易方达工作的始终。

　　2001年，易方达基金公司正式成立，叶俊英担任总经理、刘晓艳担任督察员（现称督察长，下同）。

　　10年后，即今年10月11日，易方达基金公司发布公告，原公司总经理兼副董事长叶俊英出任公司董事长，原副总经理刘晓艳出任公司总经理，原董事长梁棠转任为名誉董事长。

　　据了解，易方达原董事长梁棠原任广东粤财投资公司董事长、易方达及另一家参股企业董事长，今年上半年再度被委任下属新成立的一家公司的董事长。

　　按照有关规定，政府授权经营企业董事长在下属公司或参股企业兼任董事长不能超过两家，因此，梁棠辞去易方达董事长一职。

　　近两年来，公募基金行业的高管更替频繁，而像易方达这样高管在原班人马基础上平稳更换的较为鲜见，易方达向记者指出，“这种方式可以使公司的战略部署、经营理念以及企业文化等在未来仍将得以有效延续。”

　　刘晓艳上任总经理

　　《投资者报》记者从易方达了解到，就新一任总裁人选问题，易方达基金公司内部高层之间准备较久，也很充分。

　　刘晓艳首先道出了自己的缺点：作为一个女性，事业心等都具有一定的局限性，同时也缺少男性般的气场。

　　事实上，刘深受内部员工好评。

　　“刘博士在公司内部威信很高，无论是人品、业务能力、工作业绩还是对于未来公司经营发展的思路等各方面，大家都很佩服”。易方达员工评价道。

　　刘的从业经历较为丰富，投资、风控、市场均有涉及。

　　作为易方达创建元老，从2000年刘晓艳参与筹建易方达基金，直到2003年底她的职务是督察员，主管合规和风控。

　　2003年12月9月，易方达策略成长发行，易方达动员全体员工营销，其中，刘晓艳负责江苏片区的销售。刘没有从银行作为突破口，而是另辟捷径，成功说服华泰证券发动所有营业部为易方达销售基金，最终收效明显。值得一提的是，当时通过券商渠道销售基金还比较少。

　　就从那时起，刘晓艳的工作重心慢慢发生改变，先后担任总经理助理、市场部总经理、市场总监、公司副总经理、常务副总经理。

　　而进入易方达之前，刘晓艳还有较长的投资经历。1994年至2001年，她曾历任广发证券投资理财部副经理、基金部基金经理、基金投资理财部副总经理、基金资产管理部总经理。来源投资者报)