主持人：有一个问题比较冒昧，作为企业来说盈利是最终目的，品牌宣传最终目的还是为了盈利，你如何在盈利和所做的慈善事业当中找到平衡点？

　　杨卫东：股东关系，客户的关系和员工的关系，是企业运作最重要的三个关系，首先把业绩做好，为客户创造回报，为股东创造收益，所以慈善公益和文化扶持也不能过头，没有收益可能也不能长久，所以坚持在前三者的基础上，我们有精力有时间有费用了就多做一些公益活动，回馈社会。

　　主持人：我看到兴业不管业绩，还是公司团队方面都特别的稳定，可能在业内也是比较少见的，现在业内比较关注一会儿这个基金经理跳槽，一会儿那个基金经理跳槽，不知道兴业是如果做到在这个纷扰的环境当中保持淡定的？

　　杨卫东：一个团队的组成，往往有着共同的理想和愿景，如果一个公司不能给员工以认同感或者归属感，就不能有效地对员工产生凝聚力。同时，公司的“责任”文化，也有效地提高了员工对公司的认同感，就像润滑剂一样把人和人之间很多的隔阂、矛盾、不理解都熨平了，正因如此，我们一直很重视责任文化的重要性和效果。

　　主持人：你的意思是慈善公益活动对增强公司的凝聚力非常有好处的？

　　杨卫东：非常有好处，我们说为投资者服务肯定要做好风险控制、内部流程等方面，但是除此之外，软环境也要好，大家在这里待的舒心、有理想。我们不说崇高的理想，但大家自己的愿望能够得到体现，这个是很大的作用。可能并不仅仅是大家工资高低、收入高低来决定的。

　　主持人：最后一个问题，现在金融危机下大家对理财比较关注，你觉得投资者怎么样树立比较健康合理的理财观念？

　　杨卫东：其实社会发展到今天确实是一个经济的社会，理财的重要性不言而喻，每个人的理财方式也都不一样。关于健康的理财观念，我认为首先还是要量力而行，要根据自己的风险承受能力和风险好恶决定自己的风险配置，一定要风险放在首位，不能过分的投机。其次，要根据自己的能力来挑选理财产品，不要去购买那些自己看不懂的产品，理解跟你知识能力和理论经验是息息相关的。就像我经常说的话，到菜市场挑白菜和萝卜也要看看里面有没有瑕疵，投资产品为什么不去挑？所以我们有时候为老百姓感到很心痛，希望投资者能进一步成熟起来，理性投资，快乐生活。

　　主持人：谢谢杨总。