利益输送类型之三:新发行产品向老产品进行利益输送
疑似案例:广发基金——集团作战令次新基金很受伤
基金利益输送的第三种形式是新基金向老基金的利益输送,这种行为存在于少数产品线比较完善、品种比较丰富的基金公司之中。
对于此种利益输送方式,相信业界会存在不同的看法。一种声音认为,由于基金经理需要面对排名的压力,在公司内部排名靠后的基金经理随时面临下岗。因此,基金经理不应当存在为兄弟基金进行利益输送的动力。对此笔者的看法是,需要根据基金管理公司的投资风格加以区分。
在部分基金管理公司中,基金经理处于相对强势的地位,会享有较大的投资决策自主权(单兵作战风格);而在另一部分基金管理公司中,投资决策委员会的作用更加重要,基金经理的个人权限较小(集团作战风格)。后面一类基金管理公司,在投资组合中的表现往往是多只基金交叉持股。
对于此类基金管理公司,是存在利益输送的动机的。因为在交叉持股较多的情况下,新基金的建仓容易引发交叉重仓股价格的上涨,令原有基金净值受益。
在国内基金管理公司中,广发基金管理公司是一贯奉行集团作战风格。我们从该公司最新发行的广发聚瑞基金成立以来的净值表现发现,在整个“广发系”的集团作战中,广发聚瑞基金冲锋在前、却损失惨重,难逃利益输送之嫌。
广发聚瑞基金成立于2009年6月16日,截至8月28日,该基金净值增长率为-8.50%,远远落后于同期广发系其他偏股型基金的表现。而上证指数在这段期间先涨后跌,区间涨幅2.55%,广发聚瑞基金同样大幅跑输上证指数。可以看出,广发聚瑞完全没有发挥出次新基金灵活配置的优势,反而处于十分被动的境地(表3)。
表3:广发聚瑞成立以来与广发旗下偏股型基金净值增长率对比
名称 |
区间净值增长率(%) |
广发稳健增长 |
5.59 |
广发小盘成长 |
5.58 |
广发核心精选 |
4.30 |
广发聚丰 |
4.03 |
广发大盘成长 |
3.19 |
广发策略优选 |
3.05 |
广发沪深300 |
2.05 |
广发聚富 |
1.50 |
广发聚瑞 |
-8.50 |
(2009.06.16-2009.08.28)
数据来源:WIND资讯
也许有读者会认为,今年6月16日至8月4日,大盘处于单边上涨阶段,广发聚瑞可能因为建仓缓慢而未能跑输指数,应在情理之中。这种说法确有一定道理。但我们进一步观察广发系基金在8月4日至8月28日的阶段性表现,广发聚瑞基金仍以-18.67%的净值增长率位列广发旗下非指数偏股型基金的末位。可以看出,在市场单边下跌阶段,广发聚瑞基金仍然表现不佳。
这就让人感到奇怪了,指数上涨阶段跑不赢大盘可能因为仓位低,指数下跌阶段同样跑不赢大盘又作何解释的?我们的推测是在大盘单边下跌阶段,广发聚瑞基金很可能“勇敢”
地进行了一些“护盘”操作,间接导致兄弟基金净值跌幅小于聚瑞基金。
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