“私募公募化”亦喜亦忧

　　自从私募发行一举跨入“10亿俱乐部”、并接着把首募规模“从心所欲”地提高到12亿元后，“很公募、很强大”的惊啧之声一片。对于“私募公募化”的现象，是否应该担心？这种担心是“酸葡萄心理”还是真有必要？记者为此采访了多位业内人士。

　　记者在采访中发现，业内人士对“私募公募化”的积极之处肯定颇多，担心则主要集中在：“私募公募化”会急剧增加私募的资产管理规模，在私募本来就存在内控监管等“制度短板”的背景下，私募的灰色地带可能大大增加。

　　有益竞争

　　深圳一家大型基金公司人士说，借助银行渠道后，私募的规模会在短时间内发生数量级变化，并增强和公募竞争时的话语权。“从资产管理行业的发展来看，这样的竞争总是有益的。”更有公募界人士坦言，业界大可不必为私募话语权的增加而忐忑，而是应该以更开放的心态面对后起之秀的竞争。“现在，连新财富最佳研究员排名私募都能投票了，早就不是公募基金的‘家天下’了。”上海一位基金经理认为，通过“公募化”的手段，私募的资产规模会迅速提升，对人才的吸附能力也进一步增强。“这会对公募基金形成人才压力的‘倒逼’，促进公募基金改革激励制度，想办法留住核心人才。 ”

　　“‘公募化’包含两个方面，一是在公司管理方面的公募化，第二是产品类型的公募化”。深圳一家私募说，“私募公募化如果只是对公司管理和从业人员有适当的约束，这肯定是有益的。因为，公募基金堪称目前国内最透明、规范的行业，而公募基金近年来的迅猛发展也得益于此。 ”

　　制度短板

　　“但是，如果私募公募化让私募没有机会发挥自己的风格、降低私募产品的灵活性，比如限制交易人的换手率、集中持仓比例等，则不利于资产管理行业的多样性和长期发展。”前述私募话锋一转，道出隐忧。

　　而对于私募资产管理规模的快速增长，多位业内人士表示出担忧。有券商基金研究员指出，私募是以业绩报酬的收入为主，如果今后私募的规模越来越大，只靠管理费就能“喂饱”，岂非跟公募一样？资产管理规模的增加可能导致私募缺乏追求绝对收益的动力，影响投资者的利益。另一方面，在私募本来就存在内控监管等“制度短板”的背景下，随着规模的膨胀，私募的灰色地带可能大大增加。对于“灰色地带”，有人士解读说，私募的集中持股限制本来就更宽松、操作更隐秘，如果私募手里有钱了，会不会产生出更多的“坐庄”心态，想要操纵股价？

　　对投资人的门槛的变相降低、不同级别的投资人混杂，业内看法多偏谨慎。某私募的看法具有代表性，他认为，私募的不透明机制是私募生存的基础之一，在这种机制下，私募可以比较私密地操作，发挥某种风格到极致，所以，“私密的操作手法”和“投资者的大众化”是不匹配的，通过变相降低门槛来做大规模不利于私募行业的持续发展。