范勇宏离职成真滕天鸣直面“残局”

　　5月7日，王亚伟在华夏基金会议室里对37家媒体表示：“离职是我个人行为，不存在与范总共进退。”但一天之后，在华夏基金董事会会议上，范勇宏离职消息成真。

　　昨日，有消息传出，华夏基金已召开董事会会议，范勇宏正式辞去总经理职务，并完成了交接，由副总经理滕天鸣接任，范勇宏仍保留华夏基金副董事长身份。

　　对于此消息，华夏基金回复称，“以公司公告为准。”而面对《第一财经日报》记者的采访，一些华夏基金员工难掩悲伤。微博上，华夏基金员工公开或私下怀念范勇宏在任时的话语开始出现。

　　从创办开始，范勇宏坚守华夏基金14载，其间华夏基金为投资者创造了500亿元的回报，给股东带来了近200倍的投资收益。他一手打造了华夏基金目前的管理体系、投研和市场体系，华夏基金的现有企业文化也具有明显的范氏身影。他的离开，除了给每一位员工心中留下遗憾和惋惜之外，留给继任者滕天鸣或是一个残局：如何撑起两位核心人物离开后的华夏？

　　在王亚伟的媒体恳谈会上，陪同他出席的华夏基金副总经理吴志军一直很沉默，但媒体还是把范勇宏是否离职，对华夏的影响，以及之后华夏是否还会采取“明星战略”等问题抛给了他。

　　主持人示意吴志军可以不用回答此类问题，但在沉默许久之后，吴志军还是开口表态，“希望大家给华夏几年的时间。”说这句话时，吴志军眉头紧锁。

　　在范勇宏管理14年里，华夏基金奠定了以投研体系、业绩为核心的发展策略。这样的战略给华夏基金带来了品牌和口碑，也催生了不少明星基金经理。但这也导致了华夏基金过于依赖股票型基金业绩，依赖优秀基金经理能力，在熊市时规模稳定性不够，人员变动造成的影响也更为明显。

　　在外界看来，范勇宏在用人方面颇有独到之处，一手挖掘了诸多优秀的基金经理。但他和王亚伟离开之后，华夏是否还能诞生一个，甚至一批新的投研灵魂？

　　“我们从来没有采取过明星战略，这是自然产生的结果。”媒体见面会上王亚伟如此表示，他无法确定谁是华夏新的灵魂，也许过几年后，市场会自动给出答案。

　　疑问和不确定将直接被交至滕天鸣手中。

　　滕天鸣也是在1998年就加入了华夏基金，历任华夏基金总经理助理、工会主席和机构理财部总经理等职，2004年成为华夏基金副总经理，并逐步成为执行副总。

　　在华夏基金的14年，滕天鸣较范勇宏和王亚伟更为低调，但在华夏基金内部，他与王亚伟一起被视为范勇宏最信任的人。范勇宏此次离职，对管理一直不感兴趣的王亚伟率先离去，滕天鸣作为继任者掌控残局。据一位认识他的人士透露，滕天鸣平素为人低调，但爆发时也具有冲击力。