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女士们，先生们，各位嘉宾，大家早上好！
首先我想热烈地感谢Mark、孙杰会长，邀请我参加今天的会议，给我这个机会来发言，分享一下基金在卢森堡怎么发展的，也许可以为中国提供一些参考。
卢森堡的地理位置，是一个陆地国家，比邻比利时、德国、法国，53万居民，一千平方公里，绝对是一个小国家。在欧盟战略位置非常重要，多少年来都是国际金融中心，特别是基金管理行业中心，看一下全球地图，通过观察跨境的国际交易量，有人会说卢森堡可能是一个系统性风险高的国家，因为我们的交易量很多，但是我要说并不是这样的，因为我们的金融顾问都说，我们是3A级别，而且我们都有着非常好的金融支柱，不管是保险银行、再保险，都是中心。我们不光是仰赖于一个资产类别，或传统的信贷，还有不同的各种各样的金融产品。我们的客户，来自70个国家，这些因素都使得我们作为一个基金中心和国际金融中心非常稳健，简单地给大家分享一些数据，我们有3900个投资基金，3.7万亿美元，这个中心是在过去的25年之间建立起来的，我们希望能够成为欧洲第一，世界第二。
我们的基金中心对于经济影响来说是很大的，有一些数据显示出，大概是4%的活跃人口，都是工作于基金行业，基金行业占GDP8%，占税收10%，我们希望继续保持这种态势，这也是政府现在的工作重点，即支持长期发展的基金业、资产坚决行业发展。
我们为什么与众不同？因为我们一直致力于成为一个以解决方案为驱动的一个基金中心，我们在进行策划、计划的时候，都会考虑到客户的需求，这些解决方案，一定要量身订做，要考虑到基金和基金管理人，要考虑不同的投资需求和类别。关键的目标就是大多数解决方案都是致力于考虑到结构的灵活性、合理性，这都是我们的核心，来确保这些产品，或者是解决方案，都能够满足我们投资者，要保护到投资者的利益，一定要成本效益要高。
我们如何来打造我们这个中心？我们有一个全面的监管的工具箱，来确保所有的这些产品不管要来满足基金管理人的需求，满足投资人的需求，我们有不同的监管的一些体系，有一些是基于欧盟的机制，或者是法令，比如说UCITS（欧盟可转让证券集合投资计划），还有另类投资基金，针对不同的投资平台，无论是公司还是契约式的，不同的这种法律结构，另外还有参与性平台，这也是两个比较主要的特征，有很多演讲，都会针对卢森堡两个主要的结构进行了解释。
我们吸引了第一流基金管理人来卢森堡，87%都是基于卢森堡的这种跨境的基金交易，比如不是在某一个特定辖区进行注册的，可以通过卢森堡进行跨境，这也是发展他们业务的一种方式。因此，我们这个中心是非常国际化的一个基金中心、基金管理人或者是资产管理人，是在有70个国家，或者是一个辖区进行一些交易，更重要的是经过多年的发展，我们已经具备了非常全面的市场基础设施，目前有3900个基金，2.7亿欧元资管规模。监管方，卢森堡监管会，相当于是卢森堡的证监会，会提供一些服务，来服务于本行业，一些利益相关方。我们是一个非常活跃的行业的组织，我们的主要目的就是来发展我们的整个行业，帮助会员顺应行业趋势，在国际层面上跟踪这些趋势，并通过一些技术性的会议和工作小组推动创新。
另外一方面就是和监管方面发展非常好的关系，与一些立法机构、政府机构来保持这种好的关系，确保我们的政策环境是有利的。
第三个关键目标就是来推动行业诚信、高质量，在不同的层面组织一些培训，让我们的市场参与者都能够达到这些目标，我们也会来制定一些最佳方案的建议、行为准则，这对于所有的利益相关方都会有积极的影响，这符合我们整个行业的利益。最后一个目标就是推动行业在卢森堡国内及跨境的发展。
最后总结一下，卢森堡能够成为一个全球的基金中心，关键的成功要素，是要和政府行业监管方一起来合作，来实现一个稳定的法律框架，来推动我们整个行业的发展，并打造出一个全面或者建立一个全面的市场基础设施。监管方虽然要严格，但也要特别开明，愿意与行业的参与方进行对话，要利用行业的趋势，提升我们的能力，另外也需要我们的协会了解、掌握整个价值链上的各种技巧。
谢谢大家的倾听。
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