基金监管11年的副主任“再见洪磊”

　　再见，洪磊

　　很多人没有注意到的是，随着证监会首批处级干部轮岗通知的下达，在基金部工作11年的洪磊，即将转赴稽查局任职。

　　一周前，还有一位朋友对我说，在某个颁奖礼上听了洪磊的发言，讲得很好。

　　他当时也许也没有想到，这可能已经是洪磊关于基金行业的最后一次公开讲话。

　　我所听到的说法是，一两周之后，洪磊即将履新。由于稽查局并不属于后台部门，所以，他有可能不会再回到基金部。

　　在业内，关于洪磊，我曾经听到过各种不同的版本。有人说，此人遇事太理想化，政策和提议常有令人为难之处。

　　也有人说，无论如何，他总还是想做一些事，比如推进第三方销售，比如强调基金公司的买方责任。

　　而每次遇到洪磊，他讲得最多的一句话却是：基金行业是最透明的，我们的法律法规和监管是最完整的。所有可能出的问题和风险，我们都曾经有过估计。所以，这个行业没有外界想的那么糟糕，行业不会出大问题。

　　他曾经打开证监会的监管系统说，你看，所有资金的走向、所有销售佣金的支付清偿，我们这里都有详细的记录，能出多大的问题呢？

　　无论如何评说，他毕竟已是基金部任职时间最长的领导，中国基金行业一共14年，他做了11年的副主任。

　　在过去的11年中，洪磊成为基金监管与改革符号，不仅因为当年的基金黑幕；更因为，在这个被认为法律法规最多的行业，监管部门拥有无上权威。这个行业的大部分创新、突破、转身，并不源于资本和市场压力，而是实实在在体现监管层意志。

　　你不会明白，对于这个不满15年的行业，“自上而下”和“自下而上”差别何在。

　　在这里，监管层会考虑一切：公司应当如何激励和约束员工、是否成立行业协会、可以发行什么样的产品、熊市是否过度减仓、是否打新、是否购买蓝筹股、是否要求上市公司分红……

　　正如你已经知道的那样，不少公司高管，既无草根实战经验、也无股东背景，他们获得外人眼中薪水颇高的职位，只是因为他们曾在监管部门工作，被认为比较方便与监管层沟通。

　　但他们依然梦想富达，梦想先锋，他们组团去拜访那些传说中的公司。他们也认真地用每一个美国的数据与中国比对，公司数量不够多、资产规模不够大、货币基金不够多、哪一种投资理念比较好、长期来看定投可以赚钱、养老金也应入市……

　　但是我们都没有看到过其他数据：：美国监管层有多少审批项目、行业协会除了收会费之外还做什么、一家公司如何设立、发展和消亡……

　　据说，在洪磊最后那次公开讲话中，他阐述了监管层应该做什么、可以做什么、不会做什么。

　　如你所知，这个问题之于行业，永远会比“2012是否有牛市”更重要。