博时基金之痛：核心人物动荡 业绩不再辉煌

　　博时基金这家一度“风靡”基金界的公司，曾因其前度掌舵人肖风的一举一动而广受金融界关注。“多少风流人物，总被雨打风吹去。”一位熟悉博时基金情况的业内人士感叹。之所以发出如此感叹，主要还是因为博时一连串的人事变动。

　　元老级人物相继离去

　　博时身受内伤

　　1998年成立且为中国内地首批成立的5家基金管理公司之一的博时基金，至今已经走过14年的时间。在这段时间里，可谓是起起伏伏，同时也伴随着其元老级员工离开的阵痛。

　　2006年，其金牌经理肖华离开转而投身私募就引起一番涟漪。随着时间的推移，公司人事变动、人才流失等情况相继出现。

　　2010年出任博时副总裁长达9年之久的李全宣布辞职。半个月后，同样是在博时效力10年之久的元老级人物--公司投资部总经理、数量组投资总监、博时特许价值、基金裕泽基金经理陈亮也离职。

　　2011年8月，盛传数次要离职的公募基金界大佬前博时总经理肖风最终也离博时而去。而目前肖风正拟任民生通惠资产管理有限公司的董事长（下称“民生通惠”）。而这也是肖风在2011年7月加盟万向控股任副董事长以来首次比较仔细的任职说明。据了解，民生通惠由民生人寿保险股份有限公司全资筹建，该公司董事长为鲁冠球之子鲁伟鼎，鲁伟鼎同时也是万向控股有限公司总裁。

　　“肖风的离去无疑令博时再次笼罩在元老级人马离去的阴霾之中，而现在距肖风离开已经有一年了，但其实博时目前还处于不知走向何方较为盲目，这也许就是少了灵魂人物的状态吧。目前总经理何宝还没有完全能够让博时走到肖风离开前的状态。”博时一内部人士表示。

　　2012年7月，距离博时基金前任总裁肖风离职将近一年，博时内部又再度传出爆炸性的消息：主管投资的副总裁杨锐也将离职，极大可能跟随肖风在万向集团“共打江山”.

　　据上述博时内部人士透露，“目前副总杨锐的离职手续正在走程序，现在应该正在等待监管层的批复，但要离开博时应该是肯定的了。听说锐总应该是要跟着肖总一起到万向开拓另一番事业。”

　　此时确实已经非彼时了，这些年元老级人物相继离开，已经令博时身受了一重又一重的内伤。

　　业绩呈不断下滑趋势

　　根据2011年博时基金年报显示，其股票投资收益-410319万元，排在全行业的倒数第七位。而回顾博时这些年的业绩表现，也似乎是在一路走下坡。

　　2006年末，博时掌管的资产规模还不到400亿元，然而2007年公司的规模一跃超过了2000亿，增长了近5倍，达到博时自身的一个顶峰，当时其位居行业第二名。

　　其实，对于博时而言，2007年排在业内第二当然并不能说是偶然，除了因为当时股市行情较好，也得益于其自身“勇猛”的投资管理团队。但对于博时而言，可谓“成也2007,败也2007”,正是从2007年开始，博时前进的脚步逐渐缓慢下来，甚至有倒退的迹象。

　　2008年，博时基金总资产规模在业内排名第三。2009年其资产管理规模在业内的排名先后被南方、嘉实和易方达基金超越，从原来紧随华夏基金滑落至第五位。

　　2010年博时基金表现更不佳，成为了基金行业中亏损额最多的公司，亏损额为86.27亿高居全行业第一，比第二名的交银施罗德多出30多亿。

　　2011年博时基金规模进一步下滑至1095亿元，排名已跌落至第五位。由此可以看出，从2007年末到现在，博时基金的规模缩水了近一半。

　　上述博时的内部人士认为，“其实博时出现这样的状况，我们内部员工普遍认为，业绩不断下滑最主要是这几年来人才不断流失所致，特别是核心人物的离开。目前总裁何宝作为大局的掌门人，最主要考虑的应该是怎样面对人才流失局面的情况，保持好业绩。”

　　其实，作为博时新的掌门人，何宝在上任以来很少在公开场合露面，也很少有来自于博时官方的声音，来回应在面临人才不断流失的情况下，有什么措施来继续让博时稳坐前五名的交椅？何宝将如何摆脱肖风时代的博时这个阴影？投研人才作为基金公司的核心竞争力，在缺兵少将的何宝时代，如何摆脱公司所经历的困局？

　　针对这些敏感问题，《证券日报》记者曾多番联系，试图得到公司关于上述问题的正面回答，可是博时并没有给予太多的回应。