大成基金公司：快餐式制造经理

总结：盲目扩张规模带来的恶果。
　　 2007年，大成基金经过6次分红营销，迅速做大规模，跻身于千亿基金公司之列。
　　 2008年初，大成基金经过3年努力，制造出全行业第一个"80"后基金经理——大成创新基金经理倪明。
　　 这两项成就，引人瞩目，也让人感受到，大成基金希望做出"成绩"的迫切之心…[全文]

融通基金公司：熊市也满仓

总结：如果融通是"跟风"东航重组，那其之后东航股价从20.63元一路跌至2.65元，就只剩下融通新蓝筹基金了。
　　 熊市的一个好处在于，投资人可以发现，谁在"裸泳"。
　　 2007年，融通基金可谓风光无限。旗下5只股票基金，业绩均在前三分之一（其中两只为指数型基金）。这样的"指数型运气"，随着大盘深幅下跌在2008年损失殆尽。这5只基金几乎都落到后1/4，最好的融通领先成长也仅排名130…[全文]

华富基金公司：人事动荡内幕

总结：成立一年，华富成长趋势五度调整基金经理，频率之高，业内罕见。
　　 2007年，本应是华富基金成立三年多后，迎来的第一个发展高峰。
　　 当时，其旗下华富竞争力基金业绩不俗，在混合型基金中一度排在前10名，是该基金历史最好成绩。与此同时，公司获准发行第二只股票基金华富成长趋势。然而，华富恰恰在此时走向命运转折点。故事，得从华富成长趋势成立说起…[全文]

中邮基金公司：从"双雄"到"双熊"

总结：这一年，成为中邮基金从英雄到狗熊的退化之年。
　　 从天堂到到地狱的感受，中邮基金持有人最了解。
　　 2007年，中邮核心优选凭借其高仓位、短线战术，排名同类第2，仅次于声名显赫的华夏大盘精选。不仅如此，2007年8月成立的中邮核心成长也表现优异。因而，这两只基金被人称作"中邮双雄"…[全文]

农银汇理基金公司：不需要市场的公司

总结：农银汇理基金会否步中邮基金的后尘，目前尚难知晓。
　　 农银汇理基金在发行基金时，受到大股东农行大力支持。据说，当时农行发放文件、制定营销任务，并要求内部员工购买农银汇理发行的基金。结果，农行多数员工，都成为农银汇理基金的持有人。有农行员工发帖指出，农银成长基金可能90%都归农行员工持有…[全文]

富国基金：惨遭滑铁卢

入选理由：营销做得花哨，业绩却一落千丈。
2007年11月富国天益基金在44号文件戒严期间，以"征询全体投资人，并获赞同"为借口，顶风大比例分红，进行持续营销。但旗下基金整体业绩大幅下滑，数只股票型基金排名一百开外。 富国基金的2007年，会成为拿破仑的1815年吗？ 这家2006年业绩最好的基金公司之一，在2007年遭遇了滑铁卢…[全文]

上投摩根基金：受累老鼠仓

入选理由：年轻的基金经理因感情瓜葛，牵扯出中国基金史上第一单被曝光的"老鼠仓"，令业界一片哗然。
上投摩根基金公司在投资者教育上，多年来一直默默耕耘，"老鼠仓"事件后，上投的形象，或多或少受到损害。然而，我们却不能单纯地把上投当作"老鼠仓"的"被拖累"者。唐建作为该公司"土生土长"的基金经理，他的所作所为，公司本身也难辞其咎…[全文]

南方基金：老马失前蹄

入选理由：身陷"转债门"事件。
2007年8月14日，上电转债转股的最后一天，南方基金旗下两基金——南方高增长和南方避险增值两只基金，"忘记"将手上共46210张可转债及时转股，分别造成大约各570万元的损失（经推算）。事后，南方基金内部完善了预警提示系统，形成自动控制与人员控制双保险…[全文]

金鹰基金：业绩脸红

入选理由：业绩差。
作为2007年整体表现相对较差的基金，是投资能力跟不上，还是管理能力跟不上，或者，两者兼而有之？ 从基金的表现中，我们得到的信息是，该公司旗下两基金，尽管业绩一好一坏，但换手率都极高。而被金鹰中小盘基金换掉的股票，往往后市均有不错表现…[全文]

华安基金：接连翻车

入选理由：连续两年违规，且都与内控相关。
华安的成功，得益于其强势的市场营销能力，而与其业绩关系不大。客观来说，历史上，华安基金在业绩方面一直没有很突出的表现。2007年旗下两只基金挤身股票型基金前20名，已算丰收。 也许强势的市场扩张和偶然飙升的业绩，可以使创华安顺理成章成为千亿基金公司之一。然而，在辉煌的背后，又带给投资人多少胆颤心惊呢…[全文]