从2005年证监会允许基金公司以固有资金进行基金投资起,基金公司自购至今已近5个年头。总的来说,基金自购动机比较复杂。
第一阶段:“被热身”
基金自购最早始于2005年。当年6月8日,证监会下发《关于基金公司运用固有资金进行基金投资有关事项的通知》,
允许基金公司将其固有资金投资于基金,但必须遵守相关规定,具体包括持有基金份额的期限不少于六个月,持有该基金份额的比例不超过该基金总份额的10%。第二阶段:牛市“聚财”
随着大牛市降临,基金公司开始发现自购真的能赚钱,于是,第一波名副其实的基金自购潮在2007年上演,仅上半年基金公司自购就已达11.36亿份。除自己赚钱,基金公司把股东方也拉了进来。如宝钢集团、中化集团等公司当时都持有不少关联基金公司的旗下基金。
第三阶段:熊市“抢眼”
紧接着,熊市不期而至。2008年上半年,基金公司秉承“越跌越买”的宗旨,在自购上很舍得砸钱。仅到当年5月末,基金公司用于自购的资金就已超过10亿元,涉及20多家基金公司的40多只基金产品。2008年全年,在收入降低的预期下,仍有大约30家基金公司投入近12亿的资金用于自购,力度不可谓不大。
第四阶段:回归理性
一直到2009年,新基金发行重归正常,基金公司的自购才跟着回归了理性。而这时,由于相当一部分基金公司家底殷实,自购的手笔也越来越大,从早期的千万级别逐步发展到如今的上亿元亦屡见不鲜。另外,从2009年开始,基金自购表现出对于指数基金特别浓厚的兴趣。