华商基金：大道至简 一马当先

　　资产管理是一个非常复杂的行业，面对投资人的身家托付和风云变幻难以捉摸的资本市场，怎么管好一家公司是一个永远具有挑战性的课题。特别是去年以来基金行业发展出现瓶颈，相当部分公司在发展模式、人才团队、管理业绩方面遭遇困境，一些业内人士甚至对行业的发展前景

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　　今年上半年华商基金的资产管理规模增长了53.52亿元，在全行业排名第一，增长率达到了39.99%，排名第三，公司是唯一一家自2009年以来净值增长率一直排名前五的公司。截至今年6月30日公司管理资产规模达到了187亿，用三年的时间栖身到行业的中游，而这是发生在行业出现低潮，公司没有主动进行大规模持续营销的情况之下。

　　“对于华商的发展，我们认为是水到渠成，业绩和规模形成了合理的匹配，我们很服气”，这是业内另外一家成长型基金公司老总对华商的评论。

　　海螺是华商基金的LOGO形象缩影，它有着厚实的外壳、深邃的螺层和柔软的肉体。而这些特质和年轻的华商基金极为吻合。在华商基金董事长李晓安看来，华商的发展路径其实非常简单，就是一群质朴的人，执着于一件庄严的事。“诚为本，智慧创造财富”，这是华商的文化核心，也是中国商业文化精髓。走进华商，我们感受到的是一种质朴厚重的气息、一种“讷于言，敏于行”的行事风格。在华商一切看起来都非常简单，顺理成章，就像农民春种秋收一样自然天成。

　　稳定回报是最大的感恩

　　“感恩”、“责任重大”、“如履薄冰”、“天大地大投资人利益最大”，与华商基金董事长李晓安短暂的接触中，你总能被这些关涉投资者利益的质朴言语打动。

　　会面之前，董事长李晓安刚刚从福建赶回北京，而此次“劳驾”董事长的福建之行竟然是华商基金在当地举办的一次答谢客户的“感恩之旅”。“拜托！”客户简单的两个字深深打动了李晓安，他更深感肩上担起的对持有人的那份沉甸甸的责任。

　　诚为本，虽然没有被华商人一直挂在嘴边，但是这个热爱中国传统文化，一直秉持诚信、积极进取的团队在投资业绩的成绩单上却连续交出了令人满意的分数。

　　据银河证券基金研究中心统计，华商盛世成长基金2009年在开放式标准股票型基金中，涨幅排名第4位。而今年上半年，该基金净值增长率在166只同期可比标准股票型基金中排名第1，再次实现领跑。

　　良好的业绩也支撑了华商基金管理规模的迅速扩容。根据WIND的统计， 2009年基金全行业管理资产总规模从2008年的1.9392万亿元，增长到2.6734万亿元，同比增长37.86%。而其中共有5家公司规模增长在100%以上，华商基金当年增长至134亿，以180%的速度位列增幅榜第二。而截至今年6月30日，公司管理资产净值已达到187.36亿元，全行业排名第33位，较年初上升7位。

　　业绩的持续更源自公司透明而开放的包容态度。除了交易部和数据部门之外，在华商基金大家可以随时交流，总经理王锋的办公室大家可以随时变成了小会议室，华商没有等级森严的预约制度。记者几次到公司采访，总能见到一批批前来路演和交流的券商、银行等机构代表。“我们随时接受客户代表对投资管理及业绩的询问，大门随时向他们敞开。”李晓安身上北方男人的大气一览无余。

　　而细看华商基金目前的主要管理层和投研核心人员，人们总会发现，这个基金公司的新锐是由一群忠诚的“老人”构成，在行业内多年的打拼和积淀更是华商基金厚积薄发的宝贵财富。

　　公司董事长李晓安认为，“华商”二字就基本概括了公司“历史”与“现代”融合的特点。“华”代表我们民族和历史属性，代表了中华民族优秀的传统；“商”表明基金行业的特质，即要以优良的传统与科学的精神，专注投入到现代投资理财业，并在实践中将传统与科学有机融合。

　　精良团队塑造持续业绩

　　自2009年起，市场就掀起了对华商基金是否会“昙花一现”的猜测，而在今年行业规模整体缩水20%的背景下，华商基金却实现逆势规模增长，这背后的一切均源自业绩的持续优异。

　　这家后起之秀因何能打败众多老牌大哥，而独领风骚呢？

　　“不论公司大小，团队顺畅的合作与共享都是企业持续、健康发展的根本。”华商基金总经理王锋对此深有感触。而在和华商基金的多次接触后，记者终于发现，这个规模并不大的公司原来有着如此强大的凝聚力；近两年业绩持续领先的背后，原来有着这么一支精良而极具执行力的队伍。

　　一支精良的队伍归根到底由个体组成，而在竞争白热化的基金行业，人才更是基金公司的核心竞争力。“我们公司不大，但是人才不少。”公司董事长李晓安每每谈及自己的爱将，总是自信地用这句话概况。在华商基金，个个都是精兵强将，人力资源的优势显而易见，这也奠定了这支队伍稳定而能力突出的基础。

　　“另外，我们已经形成了一套华商基金自己的投研体系，基金经理和研究员都积极认真参与到自下而上的调研当中，为投资奠定了坚实的基础。”在总经理王锋的管理哲学里，基金公司欲将运作业绩稳定增长的趋势持续，一套完整而有效的投研流程和制度必然至为关键。

　　除了踏实的基础之外，华商基金的投研团队精诚合作、沟通顺畅。“我们的基金经理每天都在格子间里面面相对。”王锋总经理笑谈。虽然办公室面积略显不那么“气派”，但投研团队的脑子中的共享区域可以很广。

　　了解华商的人都知道，华商的投资风格是进取的，但是总经理王锋认为，华商基金能在各行业配置中精选个股的关键在于不断的修正和自我总结。“市场总是在变化，而我们并不拘泥，在市场变化时不断修正自己的观点。在经济转型周期中，我们要求所有同事适时而变，及时跟进。”

　　同时，华商基金的这支团队也是一支异常谦逊的队伍。“我们都是学生，在市场面前我们的经验还不够。”董事长李晓安坦言。而曾任华商基金经理的总经理王锋也同样如此，“一般情况下非常低调，除了个别媒体外几乎都不接受采访。”公司营销客户部总经理吕红贞“抱怨”。

　　风险控制打造最坚硬的外壳

　　和公司的“形象代言”——海螺一样，华商基金造就了一身坚硬的外壳，那就是基金公司严格的风险控制体系。

　　公司督察长程丹倩女士爽朗而明媚，在华商基金筹备期间就来到了公司，并坚守到如今。在程丹倩眼中，基金公司就该把持有人利益放在第一位，而获得收益的前提是合法合规、诚实守信和勤勉尽责。

　　和一般发展初期的小公司相比，华商基金显得很“异类”。他们并没有盲目追求公司规模和品牌的扩张，而始终坚持保证持有人利益。

　　今年，华商盛世成长基金以持续领先的业绩吸引了众多投资者。而在今年4月份，华商基金果断对该基金限制大额申购。程丹倩认为，各种风险控制措施的施行，出发点都应该是为基金持有人的资产安全负责任，持有人利益至上对于华商基金来说不是空话，而是切实地提供更加专业的服务。

　　在不断摸索、学习和实践下，公司逐步建立起了适合自己有序运行和基金有效管理的风险控制体系。而近两年来公司旗下产品表现均处在同类产品前列，对于一个成长期的小公司来说实属不易。

　　程丹倩化繁为简：“这就是人和制度的统一，也和公司的投资决策与风险控制的有效配合分不开。”在对基金产品的投资流程进行严格控制后，华商基金建立起了完善的授权、反馈和监察机制，对于达成投资流程的审慎性和高效性的有机结合奠定了基础。

　　回顾过去展望未来，我们看到了成立5年多的华商基金投研实力的不断增强、风控机制的不断完善、企业文化的日渐深入和公司治理的良性循环。目前管理规模排名中游的华商基金给投资者奉献着处于上游甚至领先的投资回报。我们希望看到，在不久的将来，华商基金将受到更多投资者的托付；持有人将受到华商基金更优异的业绩回报。