来源：理财周报
作者：李莉扬 翟乐
队伍扩充前的博时高管团队中，仅有总裁、两位副总裁及一位督察长
有人的地方，就有江湖。
2010年基金圈的江湖波涛汹涌。从王亚伟到莫泰山，再到归江；从北京城到上海滩，再到深圳特区。自今年4月博时基金副总裁李全离开之后，博时的副总职位一直空缺。4个月后的今天，博时一口气上任了5位副总。理财周报独家专访了这五位新上任的老人，在肖风的带领下，他们会将博时推向何方？
博时一气提拔五位副总
今年以来截至8月15日，全国61家基金公司就有25家发生高管层变动，这一比例高达41%。
随着近期愈演愈烈的基金经理及高管的离职潮，多家基金公司已经开始采取对策，进行反击。近日，博时基金公司5名副总经理高管任职资格得到中国证监会的核准。
队伍扩充前的博时高管团队中，仅有总裁、两位副总裁及一位督察长，总裁为肖风，两位副总裁分别为李全和王德英，督察长为孙麒清。其中，李全于1998年5月加入博时，主管市场和销售体系；王德英于2000年加入博时，主管后台和技术；督察长孙麒清兼任监察法律部总经理。
而今年4月李全离开博时后其岗位一直空缺。在人才高度流动的公募基金界，高管变动并非奇事。李全在其4月6日的记者见面会上也表示：“如果一家公司的流动率维持在5%到10%是正常的，而且也是必要的。如果你一个公司一点都不流动的话，我会觉得这个公司是养懒人的地方，也没有压力。”但是，5名副总同时任命，在业内极为罕见。
三位副总未来规划核心：唯精唯专
理财周报获悉，此次获准担任博时副总经理的杨锐、董良泓、邵凯、李志惠、李雪松全部来自博时基金公司内部，5位副总均是在博时服务了5至11年的业务骨干。
其中，杨锐将分管公募资产投资，董良泓将分管专户资产投资，邵凯将分管固定收益投资。博时这三大业务模块的资产规模均分别超过500亿，每一块都相当于一家中型基金公司的资产规模。博时基金表示：三位副总经理分管博时三大投资业务将保证博时核心业务管理的高效和稳定，而李志惠和李雪松担任分管市场营销体系的副总经理，将分别对机构和零售业务进行管理和强化。
在采访中，分管公募资产投资的杨锐告诉理财周报记者：“专业化管理和扁平化组织架构既是博时发展的需要，也将是金融服务行业未来发展的大势所趋。”
他向记者介绍：“博时的企业文化中有一条，就是唯精唯专。从业内首创各有专攻的投资小组，到现在公司层面各项工作的专业化分工管理，这是适应资产规模扩张而作出的改进，也是提高客户服务质量、增强公司竞争力的必然要求。基金公司的管理必然会越来越讲究专业化。”
对于自己上任后，对业务的规划，杨锐表示：“新管理团队到位之后，博时的投研风格不会发生大的变化；如果有变化，就在原来的策略框架之下把投研工作进一步做实、做细。”
而分管专户资产投资的董良泓对理财周报记者表示：“机构客户在整个基金行业管理资产的比重，应该会呈一个逐渐上升的态势。特定资产管理业务的竞争是全方位的，目前竞争的焦点集中在全国社保和企业年金等养老金领域。专户可能随着新的衍生产品的推出，产品会更加多样化。专户单个规模可能不会太大，资金性质会比较灵活一些。”
“养老金的资金黏性就比较强，如果你做得比较好的话，那它是会不断地滚动，像滚雪球一样，它本身的资产规模扩大，然后你做得好再增加你在市场当中的份额，这个雪球会越滚越大。”董良泓说。
而分管市场营销体系的李志惠则表示：“博时基金在渠道建设上也充分体现精耕细作，未来将在服务好原有代销渠道的基础上，更进一步开拓新的代销渠道。此外，业务上的分工有助于加快培养专业化的机构销售队伍、零售队伍，为更精细化地服务客户提供保障。”
行业瓶颈令高层缺少归属感
从履历表可以看到，现分管机构业务的副总裁李志惠曾任机构业务董事总经理，现分管零售业务的李雪松曾任零售业务董事总经理。对此，江赛春表示，博时之前的高管人员本来就少，所以这次内部提拔，也算是公司内部团队竞争力的提升。对于业务层面，博时原本划分得就比较细，所以此次高管管理业务的划分并没有发生太大变化，不会产生太大影响。
据悉，上投摩根也采用了类似的办法，一次提拔了好几个总经理助理，尽管他们分管的工作还是跟以前差不多。
“星星之火，可以燎原”。2010年1月，基金行业发生2人次的高管人员变动，2月4人次、3月7人次、4月15人次、5月8人次、6月14人次、7月1人次。细数这些数据不难发现，高管变动率平均呈逐渐上升态势。而8月，变动率又创新高，仅半个月，高管变动涉及人员就高达13人次。
这里统计的只是高管层的变动情况，若是加上基金经理的人事调整，呈现出的数据可能会让人有种眩晕的感觉。那么，这可“燎原”的“星星之火”究竟出自何方呢？
德圣基金研究中心首席分析师江赛春分析道：“每一个行业发展到一定阶段都会进入调整期，基金行业也不例外。从2008年基金业进入调整期到现在，公募基金体制上的弱点逐渐暴露出来，行业进入了一个瓶颈期。这个瓶颈也许会让高层人士缺少归属感，导致吸引力下降。另外，基金公司逐渐增多，行业竞争越来越激烈，业绩分化加剧，使得股东也纷纷坐不安稳。连锁反应、股东的变化使基金公司高管对这个行业的稳定性更加失去信心。”
而好买基金分析师曾令华则从另一角度分析出人员变动率大的原因：“新基金公司层出不穷，私募也分流了不少人员。最重要的是今年市场波动很大，打一个比方，我觉得2007年、2008年、2009年的中国股市就像出现了厄尔尼诺现象，这对基金业的影响毋庸置疑。”
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