来源：中国证券报
作者：余喆
在已披露的上市公司半年报中，参股的18家基金公司净利润达23.42亿元，可比数据同比提高22%。
点评：对于国内基金公司来说，“靠天吃饭”的经营模式仍未发生实质性改变。虽然和券商不同，市场环境变化对基金公司盈利的影响往往会延后体现，但影响却是实实在在的。基金公司喊了多年的差异化生存，要摆脱同质化竞争。但无论大小基金公司，绝大多数还是把“大而全”作为公司的发展方向，真正在差异化发展上下工夫的基金公司少之又少。这当然有市场大环境还不能给基金公司提供靠其他业务生存发展基础的原因，但基金公司股东和管理层急功近利，追求规模扩展的因素更起了决定性的影响。
核心员工持基激励
某基金公司近日宣布，该公司已将此前实行的“核心投研人员持基激励计划”升级为“核心员工全面持基激励计划”，将公司副总经理以下、副总监以上的全部核心管理人员纳入持基激励计划。
点评：在股权激励尚存在法律和社会舆论障碍的情况下，采取基金激励的方式，未尝不是一种变通的员工激励方式。不过，以之前核心投研人员持基激励计划的实施效果来看，似乎并不像想象的那样奏效，上升为核心员工全面持基激励计划，其效果也还有待观察。这也从一个侧面证明，无论是股权还是基金激励，并不是包治百病的灵丹妙药。留住人才是一项系统性工程，单靠“一招鲜”，并不能解决基金业目前存在的关键问题。（余喆）
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