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新年私募清盘大起底 众多产品非正常死亡

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
2011年03月02日09:29

    在央视财经频道投资理财类节目《老左来了》中多次担任嘉宾的毛羽,在2011年开年不久,就将唯一一个能够公开展现自己投资轨迹的产品提前终止了。

  这是一只山东信托发行、产品名称为“新东风成长”的阳光私募产品,投资顾问为上海沃园投资咨询有限公司,投资经理便是毛羽。

  据朝阳永续统计,截至2月28日,共计有7只阳光私募产品清盘,当中有两只产品为非结构化的产品非正常死亡,除了“新东风成长”还有一只上海信托发行的TOT产品(投资信托的信托):红宝石系列(上信-H-0601)。这也是已知的唯一一只TOT产品。

  在2010年阳光私募在数量和规模双双破千的情况下,也有越来越多产品非正常死亡。

  毛羽:收会员的“阳光私募”

  每月12或13日,是“新东风成长”这只产品雷打不动的净值披露日。但农历新年过后,“新东风成长”的净值数据始终不见更新,最终定格在了2011年1月12日,净值0.9571,累计净值1.1071。

  记者从毛羽的新东风价值投资平台和私募研究机构等渠道获悉,“新东风成长”在今年的1月份提前终止,俗称清盘。

  这是一次非正常的死亡。一般情况下,非结构化的阳光私募产品并没有约定续存期。而“新东风成长”更是一只年轻的产品。该产品于2008年9月12日成立,应该说生逢其时。不到两个月,该产品便迎来了一次跨年度的强势反弹。

  然而,该产品连续两年没把握住机会。

  在2009年,投资经理毛羽将该年份定位为“价值定位年”,理由之一是:“A股市场价值定位和国际基本接轨已经没有悬念。”(摘自,2009年1月12日毛羽的博客)于是“新东风成长”的投资业相对谨慎。据好买基金研究中心数据,在当年全部非结构化的阳光私募产品平均净值上涨58%的情况下,“新东风成长”2009年只取得了24.44%的业绩,排名同类产品的后四分之一。

  2010年,A股的投资并不容易。然而,仍有近70%的私募逆势飘红。据朝阳永续的统计824只产品中,获得正收益的为547只,占比66.38%。但“新东风成长”的净值在去年下跌了6.35%,排名第712位,仍居同类产品后四分之一。

  和产品业绩的暗淡相比,毛羽本人因频频在央视等媒体亮相,被投资者所认识。

  另据公开资料,毛羽除了担任上海沃园投资咨询有限公司总经理之外,还担任上海鑫东信息科技有限公司董事长,而这家公司的网址直接连接到新东风网站。该网是毛羽的另一项主营业务。据该网站的客服介绍,毛羽之所以提前终止“新东风成长”是因为对信托产品无暇顾及,他的主要精力都放在了“新东风”上。

  该网站采用向会员收费来盈利。会员费为每年数千元至数万元不等,向投资者提供不同的炒股服务。

  然而,如果自己的投资都做不好,其提供炒股咨询的实力便值得怀疑了。

  TOT的头一遭

  和“新东风成长”的清盘不同,上海信托发行的(上信-H-1001)“红宝石”安心进取系列伞形资产配置信托产品(下称上信-H-0601)的清盘可能创造了行业的第一第一只清盘的TOT产品。深圳某TOT发行机构内部人士告诉记者:“TOT产品是近两年才兴起,本身诞生就不久,加之市场上的TOT产品多数运作较好,在此之前并未发现清盘案例。”

  根据产品说明书,(上信-H-1001)的投资对象为各子信托:上海信托大金融板块证券投资信托(上信-H-1101)、上海信托上游资源板块证券投资信托(上信-H-1102)、上海信托中游制造板块证券投资信托(上信-H-1103)、上海信托下游消费板块证券投资信托(上信-H-1104)。未来可将其它子信托,如商品类、QDII类信托等,纳入其范围。

  对母信托而言,通过自主决策,动态调配信托财产在不同子信托之间的分配,跨市场、跨行业配置资产,获得理想的投资收益。但实际上,该产品的运作并不好。根据上海信托理财经理和公司网站的介绍,该产品在2009年年底开始发行,成立于2010年3月4日。该产品最后一次公布净值是今年2月14日,净值为0.9988元。成立不到一年便提前终止,在整个非阳光私募产品中较为鲜见。

  从净值来看,该产品的亏损幅度并不大,应当不是因为触发到亏损阀值而清盘。有业内推论,该产品清盘的原因可能是遭遇到了大规模赎回,产品规模触发到清盘阀值。

  据公司网站介绍,(上信-H-1001)成立规模不低于2亿元,并且说明产品的总规模不低于5000万元,这在阳光私募产品中都算比较高的数值。这也意味着如果产品规模低于5000万元,产品可能中止。而一般阳光私募的清盘阀值是规模低于1000万元或者2000万元。

  而公司理财经理也认可这种推论,表示:“有可能是规模不够造成的清盘。”

  2009年和2010年,阳光私募井喷式发展,但有越来越多的产品非正常死亡。在2010年,就有28只非结构化的产品终止。这或许是成长的代价。

  

(责任编辑:王旻洁)
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