汇丰晋信基金李选进：最需要的是时间

　　中国市场的潜力非常大，未来的机会还有很多。与股市高度相关的中国基金业是一个跳跃发展的行业，基金公司要快速成长，必须把握住行业发展的重大机遇。

　　“股东问我，还需要什么资源？我的回答是，我们最需要的是时间。”汇丰晋信基金公司总经理李选进微笑着说，“基金公司需要时间长大，投资者也需要时间成熟。”

　　李选进看上去很年轻，干净、斯文，说话很温和，口音中并不容易分辨出他有港台生活、工作经历。

　　早在1997年，李选进就开始关注中国基金业，当时李选进作为海外专家，参加了证监会组织的一次关于基金的培训。2002年至2003年，李选进以外方顾问的身份，参与了国内首批合资基金公司的谈判筹建工作。2005年，李选进举家迁居上海，参与主持汇丰晋信的筹建。

　　对于汇丰晋信过去四年多的发展，李选进表示自己基本上还是满意的，“我们的第一个五年规划是打好基础，稳步发展，组建一个合适的团队。从现在来看，我们基本上达到了当初的目标：汇丰晋信建立了较好的品牌形象、讲求互动的企业文化，打造了一支有战斗力的团队，也获得了良好的投资业绩。”

　　李选进最得意也最满意的是，汇丰晋信相对稳定的团队，“比尔·盖茨说过，我不需要做全世界最聪明的人，只要把全世界最聪明的人聚在一起做事就好了，你拥有最优秀的团队，肯定能成就最优秀的公司。”

　　但在今日浮躁的基金业，要保持稳定的团队并不容易，因此，李选进特别强调团队的互动，以加强公司的凝聚力。公司会从多个角度加强跟员工的互动：中层跟员工定时谈话，保持沟通的顺畅；每年进行一次员工满意度调查，并对调查结果进行深度研究。

　　与另外几位曾经活跃在中国基金业的台湾精英相似，李选进注重营销，汇丰晋信也建立了一定的品牌形象。

　　不过，汇丰晋信与大多数合资基金公司都面临着同一个问题——规模成长较慢，对此，李选进有自己的想法：“公司的成长当然重要，但不能建立在让投资者、股东冒更大风险的基础上。”他表示，汇丰晋信在践行着稳健成长的理念，在2007年，公司是业内少数几家没有做大比例分红、拆分的公司之一，放弃了那一场基金业发展的盛宴。“当时，对于汇丰晋信来说，是很艰难的选择。一边是唾手可得的基金规模增长，一边是风险比较高的市场，但有一些原则必须要坚持。”

　　对于未来，李选晋非常乐观，“中国市场的潜力非常大，未来的机会还有很多。”

　　李选进深知，与股市高度相关的中国基金业是一个跳跃发展的行业，基金公司要快速成长，必须把握住行业发展的重大机遇。“亚洲前几名的资产管理公司都是把握住了美国上世纪70年代末的行情，快速崛起；国内几家大公司，也都是在2006-2007年的大牛市中发展起来的。”

　　在经过前几年的高速发展之后，基金业现阶段已进入一个整固期，“这也是基金公司苦练内功，打好基础的最佳时间。”

　　对于李选进来说，在这一阶段，必须建立完善的产品线、持续稳定的投资业绩与良好的品牌形象。“汇丰晋信将在不断的自我完善中，等待下一个市场机会的来临。”对于未来，李选进充满期待。

　　精彩观点

　　●规模较小的公司，更需要做出自己的特色。中小基金公司需要更多资格开展更多的业务，才可能走差异化发展的道路，但目前的情况是，基金公司业务资格的获取有较高的门槛，对晚进入的、规模不大的公司不太有利。

　　●在海外基金公司的差异化特征非常明显，有的公司精于债券投资，有的公司精于资产配置或长于精选个股，各有各的长项，最赚钱的基金公司不是最大的基金公司，业绩前10与规模前10并不一致。

　　●股市天生具有波动性，亚洲前几名的资产管理公司都是把握住了美国上世纪70年代末的行情，快速崛起；国内几家大公司，也都是在2006-2007年的大牛市中发展起来的。

　　●要在牛市抓住机会，需要在三个方面作好充分准备：一是要有丰富的产品线；二是投资业绩要非常优秀；第三是品牌，包括产品业绩、客户服务、稳健经营、合法合规等综合因素。在目前的阶段，基金投资者最关注的还是基金的业绩。

　　●基金业发展速度放慢一点并非坏事。基金公司需要时间长大、从业人员需要时间积累经验、投资者需要时间成熟。在高速发展之后，基金业应该要有一段时间盘整休息。