公募基金专户一对多的春天来临

　　在营销战略趋同、产品同质化严重的公募基金市场，以市场份额为目标的争夺战正酣。 在营销战略趋同、产品同质化严重的公募基金市场，以市场份额为目标的争夺战正酣。

　　与此同时一些基金公司正欲凭借专户等非公募业务在新的业务领域努力扩展规模。

　　除了产品设计创新、努力提升业绩之外，也在尝试把专户的运作管理从单纯的业绩导向拓展到更高层面的品牌导向。

　　继定投之后，公募基金又一子品牌专户一对多的春天即将来临。

　　据不完全资料显示，早在2008年初专户业务刚开闸之时就有基金公司率先从品牌的高度包装专户业务，例如泰达宏利于2008年4月在业内首创专户理财服务“i-STAR”计划。

　　之后在2009年“一对多”推出之际，相继有鹏华、工银瑞信等多家基金公司推出“鹏诚”、“睿·尊”等专户品牌。