基金3.15：广发基金高位营销套牢投资者3年多

　　“这只"烂鸡"太折磨人了。我去买股票亏了活该，也不想再受它折磨了！”3月3日，王优（化名）将2007年买的10万元广发聚丰(270005)基金全部赎回，亏损3万元。

　　与王优一样，对广发聚丰气不打一处来的基民还有许多。打开一些网站的广发聚丰基金吧，基民骂人之声不绝于耳。他们声讨的重点是这只基金业绩太差，使他们损失惨重。而基民们还有一个共同点：他们几乎清一色都是2007年买的广发聚丰基金。那么，广发聚丰在2007年究竟做过什么呢？

　　营销误导“1元基金更便宜”

　　矛盾的焦点，是广发基金2007年的高位营销。根据记者初步估计，广发基金6200点大跌前夕搞了两次营销，套牢的资金大约有300亿元。

　　在股市涨到6200点的前一个月，2007年9月11日，广发聚丰进行了拆分，将原本净值4.527元的基金分成每份1元。

　　基金为什么要拆分？因为当时流行一种误导性的说法“1元基金更便宜”。对基金公司来说，通过拆分引导基民购买，二次营销可以快速做大规模。这种模式当时屡试不爽。

　　通过拆分营销，广发聚丰的份额规模便从2007年三季度初的16.26亿份，到季度末时已经快速增长到152.5亿份。即使扣除因为分拆增加的份额规模，该基金的份额规模依然增长了一倍多。

　　时间仅过一个月，广发聚丰再次通过分红搞营销，最终份额规模从当年三季度末的152.5亿份增加到年底的384亿份，资产规模也从不到100亿元增加到404亿元，迅速变成了一只“胖子基金”。

　　后继乏力套牢投资者4年

　　广发基金拆分变成“1元基金”之后，与基民没过成几天“甜蜜时光”，业绩就开始跟随大盘摇摆。春节过后，它的净值一路下挫，2008年10月跌到4毛左右，惨不忍赌。从2007年9月11日开始算，截至今年3月4日，它依然亏损超过20%。即便在广发基金内部，这只基金连续几年的业绩也都比较落后。

　　业内人士一致认为，过大的规模是该基金业绩差的重要原因之一。作为目前市场上规模最大的基金，高达260亿元的规模拖累了广发聚丰，尤其在去年中小盘股火热的行情中，该基金根本就难有作为。

　　北京一位不愿意透露姓名的基金营销人员告诉记者：“广发基金在做广发聚丰营销时确实存在问题，6000点前的高位大搞营销，不出问题才怪。”

　　目前，广发聚丰依然是份额规模最大的主动型基金。“投资者被套牢了，很多人不愿意赔钱出来。”上述匿名人士告诉记者。在他看来，广发聚丰的这个“第一”更是一种尴尬。

　　作者：叶辉 (来源：投资与理财)