基金也闹“用工荒”“娃娃兵”集体上战场

　　“我们的起薪是其他行业的顶薪。”一直以来，基金从业者毫不讳言其在金字塔顶端的优越感。不过，虽然薪酬颇厚，今年春节后，基金公司也出现了投研人员紧缺的状况。

　　在不少基金经理闪电辞职、离职的背后，生活在聚光灯之外的群体——基金公司研究员走上前台的速度也大大增快，进而导致投研人员的缺口加大，且很难用薪酬吸引人才来快速弥补。这也导致今年基金业出现了有趣的现象：大批没有“实战”经验的、从业经验较短的“娃娃兵”，也被紧急调派上前线。

　　“娃娃兵”上场

　　资料显示，在今年新上任或拟任的基金经理中，有33人是首次从事公募基金投资岗位，这占所有新聘基金经理数量的近一半之多。

　　通过梳理这些基金经理的履历，《每日经济新闻》记者发现，他们中有14人是研究员出身。同时，非研究员出身的新公募基金经理们则“成分”复杂，既有深居幕后的基金公司投研高管，也有机构投资部的投资经理等。

　　研究员“草根”出身的基金经理们，平均证券从业经验为5.9年，其中从业经历最短的仅有3年，刚刚迈过证监会所规定的基金经理必需的从业年限。更值得注意的是，这些“草根”基金经理中，有部分并没有基金经理助理的工作经验，也就是说，并没有荷枪实弹参与公募基金投资的经验。对于经验和天赋同样重要的基金投资岗位而言，这着实是极大的风险。

　　有业内人士表示，成熟基金经理的证券从业经历一般达到10年；而即使从业经验长，但毫无公募基金投资管理实战经验的 “新手”，也只能被看成“娃娃兵”。

　　某基金公司投资高管曾直言，一个好的基金经理除了勤奋之外，更多的是包括心态、感觉等虚化特质的投资天赋；但一个基金经理再优秀，他也是在经历无数次“试错”后成长起来的。

　　拆东墙补西墙

　　但是，一旦研究员升级为基金经理，作为基金最为基础的研究部门又将如何补缺？

　　从基金公司架构来看，投资部与研究部是投研部门中最核心的两大部门。而在基金公司的梯队培养中，研究部又是投资部的“输血”器官。从《每日经济新闻》记者获得的资料来看，有机构业务和QDII业务的大中型基金公司，投研团队在50人以上；主要以公募基金业务为主的中小基金公司投研团队在20人以内；资产管理规模百亿元内的基金公司中，不乏仅有十余人的微型团队，其中专职做研究的人员就更为寥寥了。

　　在人手充足的大型基金公司中，研究员的分工相对细致，即便如此，大部分行业研究员仍身兼数“业”，负责两到三个行业是家常便饭。上海某小型基金公司研究部人士告诉记者，自己的最高纪录是曾一人担任电子元器件、建筑建材、信息服务、信息设备、综合行业的研究。此外，在很多基金公司中，投资与研究并不独立，不少基金经理还会兼任行业分析师。

　　上市公司研究需要投入大量的时间和精力，除了参考券商的研究成果，基金公司独立调查的任务也相当繁重。在人手紧工作量大的压力下，研究员们是否能做出有价值的独立研究成果？这不免令人担忧。

　　基金“流水兵”

　　“铁打的营盘，流水的兵。”作为生产基金经理的“流水线”，研究部门的人才输送工作从未停止过。从今年基金公司张榜揽才的广告来看，投研成为集体重点招聘的部门，固定收益基金经理、行业研究员成为频繁出现的关键词。在基金公司“挖”来担任基金经理的人选中，从事研究工作的人才也成为香饽饽。

　　在华夏基金公司从事了6年行业研究工作的刘金玉，在2009年末转投泰达荷银基金公司，担任研究部副总监，并在近期被增聘为泰达荷银周期股票基金经理。这也是部分研究员跨公司转投资岗位的典型升职路径。

　　但是，外来的和尚不一定能念好经。从外部纳才所要考虑的，并非人力成本这么简单。在没有历史业绩可循的前提下，更多的还是研究部门之间的流动。为了强调对研究人才的珍视，有基金公司甚至叫出了“研究员是独立的职业发展路径，而非基金经理垫脚石”的口号。